品牌全案策劃/營銷全案策劃/新零售全案策劃
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      我們已經(jīng)進入了“新爆品時代”,優(yōu)秀的產(chǎn)品必定是“爆品”,先有“爆品”,再有“持續(xù)長紅”的產(chǎn)品,后有高效的“品類增長”。
       
      “品類增長”是所有產(chǎn)品建設的終極目標,更是產(chǎn)品建設的“出發(fā)點”。優(yōu)秀的爆品始于優(yōu)秀的產(chǎn)品基因,旨在尋求優(yōu)秀的產(chǎn)品增長,旨在全面創(chuàng)造新品類的消費,引領企業(yè)的增長。無論是激活老品類,還是培育新品類,其目標都是為了創(chuàng)造“可持續(xù)品類增長“。
       
      “產(chǎn)品成長路徑”是產(chǎn)品建設的第二層級。優(yōu)秀的產(chǎn)品,“可持續(xù)產(chǎn)品增長”是其重要價值所在,品類有新老之別。“老品類激活”要點在于“充分激活”,以品類細分、品類價值重塑、品類跨界等激活老品類,放大老品類成長的“大活力”;“新品類激活”要點在于持續(xù)“發(fā)掘品類新商機”,搶占品類新價值,以新品類價值牽引新品類增長,持續(xù)創(chuàng)造品類新特色。
       
      “產(chǎn)品動力層”旨在尋找產(chǎn)品發(fā)展的新動力,尋找產(chǎn)品發(fā)展的問題,找到產(chǎn)品問題的解決之道,推動“產(chǎn)品歸因”;洞察產(chǎn)品前行之路,明晰產(chǎn)品的戰(zhàn)略性商機;細分產(chǎn)品類別,活化產(chǎn)品基因,推動“產(chǎn)品活化”;亮化產(chǎn)品個性,塑造產(chǎn)品形象,全面亮化產(chǎn)品。
       
      “產(chǎn)品策略層”旨在創(chuàng)新產(chǎn)品策略、點亮新產(chǎn)品價值,創(chuàng)造產(chǎn)品新舉措。以產(chǎn)品的現(xiàn)實問題為切入點,全面挖掘產(chǎn)品價值力,挖掘產(chǎn)品的功能價值、情感價值、審美價值、經(jīng)濟價值等,塑造產(chǎn)品價值新動能;其次,依托產(chǎn)品的資源優(yōu)勢、能力優(yōu)勢,鍛造產(chǎn)品戰(zhàn)略前行力;其次,全面放大產(chǎn)品消費,以澎湃的產(chǎn)品消費激活產(chǎn)品消費能量,全面提升“產(chǎn)品消費力”,同時刷新產(chǎn)品概念、產(chǎn)品包裝和產(chǎn)品話語,塑造優(yōu)秀的產(chǎn)品形象,刺激用戶持續(xù)購買;最后,以“產(chǎn)品特性”區(qū)隔產(chǎn)品,構建產(chǎn)品的護城河,持續(xù)提升產(chǎn)品競爭力。
       
      “產(chǎn)品金字塔”,以“推動產(chǎn)品持續(xù)增長”為動力,推動老品類激活和新品類培育,既解決產(chǎn)品的現(xiàn)實問題,又推動產(chǎn)品的“基業(yè)長青”。

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