數(shù)字服務(wù)策劃之建立三層服務(wù)價(jià)值
發(fā)布時(shí)間:2025-01-25 ????點(diǎn)擊數(shù):
建立三層服務(wù)價(jià)值,點(diǎn)亮數(shù)字服務(wù)策劃。強(qiáng)有力的數(shù)字化技術(shù),細(xì)分著用戶(hù)新消費(fèi)特征,指引著客戶(hù)服務(wù)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,點(diǎn)亮著客戶(hù)品牌策劃傳播。通過(guò)“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”,建立“持久消費(fèi)關(guān)系”;通過(guò)服務(wù)品牌戰(zhàn)略,創(chuàng)新,設(shè)計(jì)高價(jià)值服務(wù)消費(fèi),打造高效消費(fèi)旅程;創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃手法,創(chuàng)造品牌化觸點(diǎn),打通全渠道服務(wù),讓服務(wù)價(jià)值“更突出”!
“三層服務(wù)”,打造服務(wù)大價(jià)值。1)“建立持久消費(fèi)關(guān)系”:瞄準(zhǔn)目標(biāo)用戶(hù),提供優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)價(jià)值;更新用戶(hù)消費(fèi),創(chuàng)造持久的“用戶(hù)消費(fèi)周期”。2)“打造高效消費(fèi)旅程”:設(shè)計(jì)高價(jià)值消費(fèi),刷新消費(fèi)特色;解決用戶(hù)消費(fèi)痛點(diǎn),讓消費(fèi)旅程更有親近感。3)“打通全渠道服務(wù)觸點(diǎn)”:策劃核心服務(wù)觸點(diǎn),創(chuàng)造“品牌化觸點(diǎn)”;激發(fā)用戶(hù)交互,培育客戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣。
“建立持久消費(fèi)關(guān)系”:瞄準(zhǔn)目標(biāo)用戶(hù),提供優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)價(jià)值;更新用戶(hù)消費(fèi),創(chuàng)造持久的“用戶(hù)消費(fèi)周期”
瞄準(zhǔn)目標(biāo)用戶(hù),提供優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)價(jià)值。品牌戰(zhàn)略指引服務(wù)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,優(yōu)秀的服務(wù)價(jià)值,源于企業(yè)對(duì)目標(biāo)用戶(hù)的“全面關(guān)注”,源于企業(yè)對(duì)目標(biāo)消費(fèi)價(jià)值的持續(xù)創(chuàng)造,更源于企業(yè)對(duì)優(yōu)質(zhì)消費(fèi)的“極大化追求”。
瞄準(zhǔn)高等級(jí)用戶(hù),提供個(gè)性化、定制式服務(wù),提供集合式商品,讓用戶(hù)消費(fèi)更省心、更個(gè)性化。瞄準(zhǔn)大眾用戶(hù),提供更多優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)的商品,讓商品更有“高性?xún)r(jià)比”,通過(guò)特價(jià)、團(tuán)購(gòu)等擁有更多大眾用戶(hù)。
更新用戶(hù)消費(fèi),創(chuàng)造持久的“用戶(hù)消費(fèi)周期”。用戶(hù),都有自己“消費(fèi)周期”。用戶(hù)剛認(rèn)識(shí)到品牌時(shí),往往從“優(yōu)質(zhì)商品”開(kāi)始,購(gòu)買(mǎi)優(yōu)質(zhì)商品,享受到品牌的優(yōu)質(zhì)服務(wù),從而喜愛(ài)品牌;繼而愿意購(gòu)買(mǎi)更多商品,加入會(huì)員,享受復(fù)購(gòu)優(yōu)惠、產(chǎn)品特價(jià)等更多會(huì)員品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng),因會(huì)員資訊、主題活動(dòng)等智能品牌策劃傳播而對(duì)品牌更有消費(fèi)黏性。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、光大證券研究所等綜合資訊表明,肯德基于 2016 年開(kāi)展肯德基 WOW 會(huì)員計(jì)劃,并陸續(xù) 推出會(huì)員卡包、V 金商城等一系列會(huì)員專(zhuān)享活動(dòng)。2017-2022 年期間,肯德基的會(huì)員數(shù)量由 1.1 億名穩(wěn)步提升至 3.8 億名, 必勝客的會(huì)員數(shù)量由 0.35 億名提升至 1.3 億名。2022 年,肯德基和必勝客的會(huì) 員消費(fèi)占系統(tǒng)銷(xiāo)售額的比例均達(dá)到 62%,顯現(xiàn)出公司在行業(yè)內(nèi)具備較強(qiáng)會(huì)員粘 性,會(huì)員復(fù)購(gòu)能夠持續(xù)驅(qū)動(dòng)公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
“打造高效消費(fèi)旅程”:設(shè)計(jì)高價(jià)值消費(fèi),刷新消費(fèi)特色;解決用戶(hù)消費(fèi)痛點(diǎn),讓消費(fèi)旅程更有親近感
設(shè)計(jì)高價(jià)值消費(fèi),刷新消費(fèi)特色。數(shù)字化技術(shù)細(xì)分用戶(hù)類(lèi)型,數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激活用戶(hù)的高價(jià)值消費(fèi),越優(yōu)秀的服務(wù)品牌,越能細(xì)分客戶(hù)類(lèi)型,為高端用戶(hù)設(shè)計(jì)“個(gè)性化服務(wù)套餐”,通過(guò)會(huì)員卡提供個(gè)性化商品,通過(guò)線(xiàn)下會(huì)員服務(wù)專(zhuān)區(qū)提供“個(gè)性化體驗(yàn)”,通過(guò)“私人管家”提供專(zhuān)屬式、全程陪同式服務(wù),讓高端用戶(hù)享受高端服務(wù)價(jià)值。
解決用戶(hù)消費(fèi)痛點(diǎn),讓消費(fèi)旅程更有親近感。用戶(hù)從接觸品牌、選擇商品、選擇服務(wù)到消費(fèi)商品服務(wù)、消費(fèi)評(píng)價(jià)等,這是一套完整的“消費(fèi)旅程”,如何選擇優(yōu)質(zhì)商品、如何贏得高價(jià)值服務(wù)、如何創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)主張,這都是品牌開(kāi)發(fā)的主張所在,更是解決服務(wù)體驗(yàn)不佳、服務(wù)價(jià)格過(guò)高等消費(fèi)痛點(diǎn)的“開(kāi)門(mén)鑰”。貫穿全服務(wù)流程,創(chuàng)造高價(jià)值服務(wù),讓用戶(hù)體驗(yàn)更真切,讓品牌化服務(wù)更深入人心,才能真正創(chuàng)造“高價(jià)值消費(fèi)旅程”。
“打通全渠道服務(wù)觸點(diǎn)”:策劃核心服務(wù)觸點(diǎn),創(chuàng)造“品牌化觸點(diǎn)”;激發(fā)用戶(hù)交互,培育客戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣
策劃核心服務(wù)觸點(diǎn),創(chuàng)造“品牌化觸點(diǎn)”。服務(wù)有觸點(diǎn),用戶(hù)體驗(yàn)更深刻;用戶(hù)體驗(yàn),因“品牌化觸點(diǎn)”而更有價(jià)值。優(yōu)秀的服務(wù),依托線(xiàn)上網(wǎng)店提供“在線(xiàn)咨詢(xún)”,依托數(shù)字化咨詢(xún)提供個(gè)性化價(jià)值,依托線(xiàn)下門(mén)店點(diǎn)亮“品牌戰(zhàn)略”,聚攏全渠道會(huì)員提供“會(huì)員集市+門(mén)店體驗(yàn)+個(gè)性化創(chuàng)造”等核心服務(wù)價(jià)值。
激發(fā)用戶(hù)交互,培育客戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣。優(yōu)秀的品牌服務(wù),需要強(qiáng)有力的交互,其或提供智能化資訊推送,植入更多個(gè)性化商品及服務(wù);或細(xì)化客戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣,創(chuàng)造更細(xì)致的個(gè)人價(jià)值;更或培育忠誠(chéng)用戶(hù),通過(guò)“網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)區(qū)”提供專(zhuān)屬商品,通過(guò)“會(huì)員專(zhuān)區(qū)”創(chuàng)造個(gè)性化服務(wù)認(rèn)知,提升用戶(hù)的品牌忠誠(chéng)感。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、光大證券研究所等綜合資訊表明,百勝中國(guó)夯實(shí)數(shù)字化戰(zhàn)略,打造“超級(jí) APP+會(huì)員+線(xiàn)上訂單”數(shù)字化業(yè)態(tài)。2021 年 10 月,公司宣布正式啟用位于上海、南京、西安三地的數(shù)字化研發(fā)中心,進(jìn)一步夯 實(shí)公司數(shù)字化戰(zhàn)略,推動(dòng)數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用落地。
創(chuàng)新的品牌服務(wù),因品牌戰(zhàn)略指引下的客戶(hù)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新而興,因全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮的品牌形象而活,因數(shù)字化技術(shù)賦能的多元化客戶(hù)服務(wù)而盛,更因數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激活的“全渠道服務(wù)觸點(diǎn)”更有價(jià)值。以目標(biāo)用戶(hù)專(zhuān)屬服務(wù)為核心,建立持久消費(fèi)關(guān)注;設(shè)計(jì)高價(jià)值消費(fèi),打造高效消費(fèi)旅程;策劃核心服務(wù),打通全渠道服務(wù)觸點(diǎn),則品牌服務(wù)價(jià)值,必將更有穿透力、更有價(jià)值感!
“三層服務(wù)”,打造服務(wù)大價(jià)值。1)“建立持久消費(fèi)關(guān)系”:瞄準(zhǔn)目標(biāo)用戶(hù),提供優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)價(jià)值;更新用戶(hù)消費(fèi),創(chuàng)造持久的“用戶(hù)消費(fèi)周期”。2)“打造高效消費(fèi)旅程”:設(shè)計(jì)高價(jià)值消費(fèi),刷新消費(fèi)特色;解決用戶(hù)消費(fèi)痛點(diǎn),讓消費(fèi)旅程更有親近感。3)“打通全渠道服務(wù)觸點(diǎn)”:策劃核心服務(wù)觸點(diǎn),創(chuàng)造“品牌化觸點(diǎn)”;激發(fā)用戶(hù)交互,培育客戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣。
“建立持久消費(fèi)關(guān)系”:瞄準(zhǔn)目標(biāo)用戶(hù),提供優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)價(jià)值;更新用戶(hù)消費(fèi),創(chuàng)造持久的“用戶(hù)消費(fèi)周期”
瞄準(zhǔn)目標(biāo)用戶(hù),提供優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)價(jià)值。品牌戰(zhàn)略指引服務(wù)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,優(yōu)秀的服務(wù)價(jià)值,源于企業(yè)對(duì)目標(biāo)用戶(hù)的“全面關(guān)注”,源于企業(yè)對(duì)目標(biāo)消費(fèi)價(jià)值的持續(xù)創(chuàng)造,更源于企業(yè)對(duì)優(yōu)質(zhì)消費(fèi)的“極大化追求”。
瞄準(zhǔn)高等級(jí)用戶(hù),提供個(gè)性化、定制式服務(wù),提供集合式商品,讓用戶(hù)消費(fèi)更省心、更個(gè)性化。瞄準(zhǔn)大眾用戶(hù),提供更多優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)的商品,讓商品更有“高性?xún)r(jià)比”,通過(guò)特價(jià)、團(tuán)購(gòu)等擁有更多大眾用戶(hù)。
更新用戶(hù)消費(fèi),創(chuàng)造持久的“用戶(hù)消費(fèi)周期”。用戶(hù),都有自己“消費(fèi)周期”。用戶(hù)剛認(rèn)識(shí)到品牌時(shí),往往從“優(yōu)質(zhì)商品”開(kāi)始,購(gòu)買(mǎi)優(yōu)質(zhì)商品,享受到品牌的優(yōu)質(zhì)服務(wù),從而喜愛(ài)品牌;繼而愿意購(gòu)買(mǎi)更多商品,加入會(huì)員,享受復(fù)購(gòu)優(yōu)惠、產(chǎn)品特價(jià)等更多會(huì)員品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng),因會(huì)員資訊、主題活動(dòng)等智能品牌策劃傳播而對(duì)品牌更有消費(fèi)黏性。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、光大證券研究所等綜合資訊表明,肯德基于 2016 年開(kāi)展肯德基 WOW 會(huì)員計(jì)劃,并陸續(xù) 推出會(huì)員卡包、V 金商城等一系列會(huì)員專(zhuān)享活動(dòng)。2017-2022 年期間,肯德基的會(huì)員數(shù)量由 1.1 億名穩(wěn)步提升至 3.8 億名, 必勝客的會(huì)員數(shù)量由 0.35 億名提升至 1.3 億名。2022 年,肯德基和必勝客的會(huì) 員消費(fèi)占系統(tǒng)銷(xiāo)售額的比例均達(dá)到 62%,顯現(xiàn)出公司在行業(yè)內(nèi)具備較強(qiáng)會(huì)員粘 性,會(huì)員復(fù)購(gòu)能夠持續(xù)驅(qū)動(dòng)公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

設(shè)計(jì)高價(jià)值消費(fèi),刷新消費(fèi)特色。數(shù)字化技術(shù)細(xì)分用戶(hù)類(lèi)型,數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激活用戶(hù)的高價(jià)值消費(fèi),越優(yōu)秀的服務(wù)品牌,越能細(xì)分客戶(hù)類(lèi)型,為高端用戶(hù)設(shè)計(jì)“個(gè)性化服務(wù)套餐”,通過(guò)會(huì)員卡提供個(gè)性化商品,通過(guò)線(xiàn)下會(huì)員服務(wù)專(zhuān)區(qū)提供“個(gè)性化體驗(yàn)”,通過(guò)“私人管家”提供專(zhuān)屬式、全程陪同式服務(wù),讓高端用戶(hù)享受高端服務(wù)價(jià)值。
解決用戶(hù)消費(fèi)痛點(diǎn),讓消費(fèi)旅程更有親近感。用戶(hù)從接觸品牌、選擇商品、選擇服務(wù)到消費(fèi)商品服務(wù)、消費(fèi)評(píng)價(jià)等,這是一套完整的“消費(fèi)旅程”,如何選擇優(yōu)質(zhì)商品、如何贏得高價(jià)值服務(wù)、如何創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)主張,這都是品牌開(kāi)發(fā)的主張所在,更是解決服務(wù)體驗(yàn)不佳、服務(wù)價(jià)格過(guò)高等消費(fèi)痛點(diǎn)的“開(kāi)門(mén)鑰”。貫穿全服務(wù)流程,創(chuàng)造高價(jià)值服務(wù),讓用戶(hù)體驗(yàn)更真切,讓品牌化服務(wù)更深入人心,才能真正創(chuàng)造“高價(jià)值消費(fèi)旅程”。
“打通全渠道服務(wù)觸點(diǎn)”:策劃核心服務(wù)觸點(diǎn),創(chuàng)造“品牌化觸點(diǎn)”;激發(fā)用戶(hù)交互,培育客戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣
策劃核心服務(wù)觸點(diǎn),創(chuàng)造“品牌化觸點(diǎn)”。服務(wù)有觸點(diǎn),用戶(hù)體驗(yàn)更深刻;用戶(hù)體驗(yàn),因“品牌化觸點(diǎn)”而更有價(jià)值。優(yōu)秀的服務(wù),依托線(xiàn)上網(wǎng)店提供“在線(xiàn)咨詢(xún)”,依托數(shù)字化咨詢(xún)提供個(gè)性化價(jià)值,依托線(xiàn)下門(mén)店點(diǎn)亮“品牌戰(zhàn)略”,聚攏全渠道會(huì)員提供“會(huì)員集市+門(mén)店體驗(yàn)+個(gè)性化創(chuàng)造”等核心服務(wù)價(jià)值。
激發(fā)用戶(hù)交互,培育客戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣。優(yōu)秀的品牌服務(wù),需要強(qiáng)有力的交互,其或提供智能化資訊推送,植入更多個(gè)性化商品及服務(wù);或細(xì)化客戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣,創(chuàng)造更細(xì)致的個(gè)人價(jià)值;更或培育忠誠(chéng)用戶(hù),通過(guò)“網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)區(qū)”提供專(zhuān)屬商品,通過(guò)“會(huì)員專(zhuān)區(qū)”創(chuàng)造個(gè)性化服務(wù)認(rèn)知,提升用戶(hù)的品牌忠誠(chéng)感。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、光大證券研究所等綜合資訊表明,百勝中國(guó)夯實(shí)數(shù)字化戰(zhàn)略,打造“超級(jí) APP+會(huì)員+線(xiàn)上訂單”數(shù)字化業(yè)態(tài)。2021 年 10 月,公司宣布正式啟用位于上海、南京、西安三地的數(shù)字化研發(fā)中心,進(jìn)一步夯 實(shí)公司數(shù)字化戰(zhàn)略,推動(dòng)數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用落地。

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