企業(yè)競爭戰(zhàn)略策劃，組織建設是核心舉措之一，積極提升企業(yè)組織優(yōu)勢，是企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)經營的典型做法。每家強大的企業(yè)都需要強有力的競爭戰(zhàn)略創(chuàng)新，創(chuàng)新的競爭戰(zhàn)略，需要以產業(yè)級品牌戰(zhàn)略刷新企業(yè)經營，以產業(yè)級品牌營銷策劃點亮新企業(yè)成長，以數字營銷策劃創(chuàng)新品牌策劃傳播新路徑，以新組織建設提升組織戰(zhàn)斗力。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數字化轉型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新， 以新零售策劃運營點亮市場營銷部門的工作熱情，以新商業(yè)經營策劃牽引供應鏈組織再造，以新商業(yè)模式點亮新商業(yè)組織強健之路。新組織，創(chuàng)造新未來，引領企業(yè)新增長。
 
“三大方法”，持續(xù)提升組織優(yōu)勢。1）“組織價值觀指引”：刷新組織價值觀，點亮企業(yè)經營；刷新組織目標，強化組織價值觀指引。2）“組織戰(zhàn)斗力提升”：奠定組織價值，確定新產業(yè)經營方式；提升組織團隊效率，更新組織主張。3）“組織戰(zhàn)略一致性強化”：強化新組織建設，刷新組織經營；承接公司戰(zhàn)略，落地組織高效運營。
 
“三大方法”之一——“組織價值觀指引”：刷新組織價值觀，點亮企業(yè)經營；刷新組織目標，強化組織價值觀指引
 
刷新組織價值觀，點亮企業(yè)經營。數字商業(yè)風行的時代，企業(yè)新商業(yè)化風起云涌，以產業(yè)級品牌戰(zhàn)略點亮企業(yè)價值觀，以產業(yè)級品牌營銷策劃刷新數字化品牌策劃傳播，以數字營銷策劃全面點亮企業(yè)發(fā)展價值，企業(yè)價值觀因品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新而更有形象感，因營銷策劃創(chuàng)造而更有價值感。
 
刷新組織目標，強化組織價值觀指引。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數字化轉型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，強大且明確的組織目標引領企業(yè)增長，優(yōu)秀的企業(yè)經營需要強有力的價值觀指引，更需要強有力的價值觀宣貫。有了組織價值觀的統一指引，世界大不同。
 
“三大方法”之二——“組織戰(zhàn)斗力提升”：奠定組織價值，確定新產業(yè)經營方式；提升組織團隊效率，更新組織主張
 
奠定組織價值，確定新產業(yè)經營方式。數字商業(yè)風行，企業(yè)價值觀堅定而有魅力，優(yōu)秀的企業(yè)價值觀引領著企業(yè)的成長，優(yōu)秀的組織價值帶領著企業(yè)的快速發(fā)展，或以昂揚的奮斗文化號召力，或以敬業(yè)的精神鼓舞人，或以團結的作風凝聚人心，優(yōu)秀的組織價值觀，指引企業(yè)的快速發(fā)展。
 
提升組織團隊效率，更新組織主張。企業(yè)的經營效率，點亮企業(yè)的經營成長之路，或以數字化技術刷新企業(yè)經營理念，或以數字化工具提升企業(yè)經營效率，或以組織數字化點亮企業(yè)增長之路，企業(yè)經營，因競爭戰(zhàn)略策劃而興，因數字化而勝，因效率提升而美。
 
經典案例：根據wind、長江證券研究所等綜合資訊表明，隨著京東用戶量的快速提升以及家電 3C 外高復購品類的拓展，末端訂單密度或出現較大幅度增長，京東公司配送費用率出現持續(xù)顯著下降，同時京東通過在自動化、無人化等領域的持續(xù)大額研發(fā)投入，在對人工需求較為剛性的配送環(huán)節(jié)之外的倉儲分揀 等環(huán)節(jié)實現了一定程度的效率提升，2017-2019 年間產品銷售收入增長 54%，而履約中心人員增長僅為 32%，單履約員工創(chuàng)收出現提升。 “三大方法”之三——“組織戰(zhàn)略一致性強化”：強化新組織建設，刷新組織經營；承接公司戰(zhàn)略，落地組織高效運營
 
強化新組織建設，刷新組織經營。每家企業(yè)都有自己的組織戰(zhàn)略，或以強勁的職能設置推動政策貫徹，或以規(guī)范的薪酬激勵拓寬企業(yè)生存空間，或以強大的組織經營點亮企業(yè)價值，優(yōu)秀的組織建設，點亮企業(yè)前行之路；優(yōu)秀的戰(zhàn)略執(zhí)行，推動組織高效運營。
 
經典案例：根據公司公告、億歐、雷鋒網、德邦研究所等綜合資訊表明，2020年4月京東零售集團對內部業(yè)務架構進行調整，重新成立大商超全渠道 事業(yè)群，新成立的大商超全渠道事業(yè)群整合了原有的消費品事業(yè)部、新通路事業(yè) 部、7FRESH(生鮮事業(yè)部并入 7FRESH)和 1 號店。 企業(yè)組織優(yōu)勢提升的過程，是企業(yè)以產業(yè)級品牌戰(zhàn)略助力品牌營銷策劃創(chuàng)新的過程，是企業(yè)以產業(yè)級品牌策劃傳播刷新產業(yè)級形象的過程，是企業(yè)以數字營銷策劃牽引組織效率提升的過程，更是以競爭戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新助推企業(yè)跨越式發(fā)展的過程。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數字化轉型升級助推企業(yè)新商業(yè)模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，優(yōu)秀企業(yè)以新零售策劃運營牽引組織戰(zhàn)略推進，以產業(yè)級品牌戰(zhàn)略彰顯組織價值觀，以數字化管理提升組織戰(zhàn)斗力，以組織戰(zhàn)略一致性強化新組織運營，定能激活組織能量，拓寬企業(yè)發(fā)展新天地。