在上一篇文章《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃之全球化競(jìng)爭(zhēng)六大動(dòng)因（上）》中，我們談到了企業(yè)全球化的重要性，談到了全球化品牌戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的創(chuàng)新性，建議企業(yè)以全球化戰(zhàn)略指引企業(yè)全球化競(jìng)爭(zhēng)，以全球化品牌策劃傳播刷新企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)，以產(chǎn)業(yè)級(jí)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃點(diǎn)亮新企業(yè)經(jīng)營(yíng)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)，優(yōu)秀企業(yè)必能以新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新點(diǎn)亮全球化成長(zhǎng)路徑，以新零售策劃運(yùn)營(yíng)牽引全球化供應(yīng)鏈改造，以新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃點(diǎn)亮企業(yè)跨越式成長(zhǎng)。全球化競(jìng)爭(zhēng)不斷，企業(yè)的創(chuàng)新持續(xù)不斷，識(shí)別優(yōu)秀的全球化競(jìng)爭(zhēng)要素，必能助推企業(yè)全球化的快速增長(zhǎng)。
 
“六大動(dòng)因”，驅(qū)動(dòng)企業(yè)全球化競(jìng)爭(zhēng)。1）“刷新比較優(yōu)勢(shì)”： 篩選優(yōu)質(zhì)國(guó)際級(jí)商業(yè)要素，優(yōu)化國(guó)際級(jí)要素配置；全球視野下鍛造比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，刷新企業(yè)全球級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2）“產(chǎn)能規(guī)模化”：推進(jìn)區(qū)域集中化生產(chǎn)，持續(xù)提升產(chǎn)能競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；放眼全球化競(jìng)爭(zhēng)，提升產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模性?xún)r(jià)比。3）“技術(shù)價(jià)值化”：提升專(zhuān)有技術(shù)價(jià)值，拉升技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)能；拓寬技術(shù)賦能及應(yīng)用領(lǐng)域，創(chuàng)造新技術(shù)商業(yè)價(jià)值。4）“品牌影響全球化”：提升產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌影響力，擴(kuò)大全球品牌競(jìng)爭(zhēng)力；激活品牌能量，放大全球品牌認(rèn)知。5）“全球供應(yīng)鏈鍛造”：刷新規(guī)模化物流運(yùn)輸能力，提升物流經(jīng)濟(jì)性；聚合集采規(guī)模，以全球化經(jīng)營(yíng)降低采購(gòu)成本。6）“全球市場(chǎng)激活”：激發(fā)全球化需求，擴(kuò)大全球級(jí)市場(chǎng)；放眼全球市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，激活市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)潛力。
 
“六大動(dòng)因”之四——“品牌影響全球化”：提升產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌影響力，擴(kuò)大全球品牌競(jìng)爭(zhēng)力；激活品牌能量，放大全球品牌認(rèn)知
 
提升產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌影響力，擴(kuò)大全球品牌競(jìng)爭(zhēng)力。全球化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，企業(yè)的新商業(yè)經(jīng)營(yíng)倍受關(guān)注，以新零售模式策劃引領(lǐng)企業(yè)的全球化經(jīng)營(yíng)，以新零售策劃運(yùn)營(yíng)提升用戶(hù)的消費(fèi)認(rèn)知，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象，更以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃提升企業(yè)品牌認(rèn)知度，全面擴(kuò)大企業(yè)的全球品牌競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)的全球化形象。
 
激活品牌能量，放大全球品牌認(rèn)知。全球化品牌，必有全球化企業(yè)經(jīng)營(yíng)的勢(shì)能，必有全球級(jí)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的高度，必有全球級(jí)品牌戰(zhàn)略的強(qiáng)大賦能。優(yōu)秀企業(yè)全球化的過(guò)程，必是其持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略?xún)r(jià)值的過(guò)程，是其刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌交互提升用戶(hù)消費(fèi)認(rèn)知的過(guò)程，更是其創(chuàng)新數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)創(chuàng)造企業(yè)品牌認(rèn)知的過(guò)程。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、浙商證券研究所等綜合資訊表明，巨星科技公司積極并購(gòu)整合拓寬下游渠道， 2010 年至今公司先后收購(gòu)五金工具相關(guān)業(yè)務(wù)公司 8 個(gè)及品牌 25 余個(gè)，產(chǎn)品線(xiàn)與生產(chǎn)能力大幅提升。此外并購(gòu)整合同業(yè)公司使其協(xié)同效應(yīng)提升，進(jìn)一步提升其國(guó)際品牌力。 “六大動(dòng)因”之五——“全球供應(yīng)鏈鍛造”：刷新規(guī)模化物流運(yùn)輸能力，提升物流經(jīng)濟(jì)性；聚合集采規(guī)模，以全球化經(jīng)營(yíng)降低采購(gòu)成本
 
刷新規(guī)模化物流運(yùn)輸能力，提升物流經(jīng)濟(jì)性。數(shù)字商業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃等創(chuàng)新，優(yōu)秀企業(yè)以規(guī)模化產(chǎn)能為指引，以降低物流運(yùn)輸成本為工具，全力提升物流運(yùn)輸能力，全面點(diǎn)亮新商業(yè)經(jīng)濟(jì)，全面擴(kuò)大供應(yīng)鏈價(jià)值，鍛造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品供應(yīng)鏈，全力提升物流的經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性，全面提升全球化業(yè)務(wù)價(jià)值。
 
聚合集采規(guī)模，以全球化經(jīng)營(yíng)降低采購(gòu)成本。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)跨越式增長(zhǎng)，全球化助推了“集合采購(gòu)”的價(jià)值，優(yōu)秀企業(yè)全球化的過(guò)程，必是其以集合式采購(gòu)持續(xù)降低采購(gòu)成本的過(guò)程，是其以全球化詢(xún)價(jià)、全球化采購(gòu)等刷新企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程，更是企業(yè)以全球化品牌營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)亮新企業(yè)征程的過(guò)程。新企業(yè)創(chuàng)造新價(jià)值，點(diǎn)亮企業(yè)全球化征程。
 
“六大動(dòng)因”之六——“全球市場(chǎng)激活”：激發(fā)全球化需求，擴(kuò)大全球級(jí)市場(chǎng)；放眼全球市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，激活市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)潛力
 
激發(fā)全球化需求，擴(kuò)大全球級(jí)市場(chǎng)。企業(yè)的全球化競(jìng)爭(zhēng)，需要強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新，需要強(qiáng)有力的全球化經(jīng)營(yíng)視野，需要強(qiáng)大的全球化需求聚合及再創(chuàng)造能力，更需要企業(yè)擁有強(qiáng)大的全球級(jí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方法，以此創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)能力，擴(kuò)大新產(chǎn)業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)，創(chuàng)造全球級(jí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)特色。
 
放眼全球市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，激活市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)潛力。全球化競(jìng)爭(zhēng)，勢(shì)不可擋，優(yōu)秀的市場(chǎng)創(chuàng)造優(yōu)秀的價(jià)值，優(yōu)秀的價(jià)值帶來(lái)全球化經(jīng)營(yíng)，以此助推企業(yè)跨越式發(fā)展。優(yōu)秀企業(yè)總能持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新的商業(yè)合作，或以?xún)?yōu)秀的商業(yè)加盟擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)影響力，或以?xún)?yōu)秀的商業(yè)經(jīng)營(yíng)放大新產(chǎn)業(yè)價(jià)值，或以創(chuàng)新的品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激活市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)潛力，全力激活市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)潛力。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、浙商證券研究所等綜合資訊表明，穩(wěn)定銷(xiāo)售渠道和客戶(hù)信賴(lài)保障巨星不斷發(fā)展。全球范圍內(nèi)銷(xiāo)售其產(chǎn)品的五金、建材、商超約有 3 萬(wàn)家，廣泛的渠道有效保證公司各類(lèi)創(chuàng)新型產(chǎn)品的高速發(fā)展。巨星科技已覆蓋的主要優(yōu)質(zhì)大型商超，包括 Home Depot (家得寶)、Lowes (勞氏)、Kingfisher (翠豐) 等家具建材連鎖超市、Walmart (沃爾瑪)、Carrefour (家樂(lè)福)、Sears (西爾斯)等綜合型零 售超市、Autozone (汽車(chē)地帶)、Pep Boys、Grainger 等專(zhuān)業(yè)零售連鎖店。 企業(yè)全球化競(jìng)爭(zhēng)突破的過(guò)程，是其創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃手法彰顯產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略的過(guò)程，是其以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象的過(guò)程，是其以品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新點(diǎn)亮全球化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，優(yōu)秀的全球化企業(yè)定能以新零售策劃運(yùn)營(yíng)提升用戶(hù)的品牌認(rèn)知，以新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃點(diǎn)亮企業(yè)的價(jià)值認(rèn)同，以全球化品牌戰(zhàn)略推動(dòng)企業(yè)跨越式發(fā)展，以供應(yīng)鏈集采降低經(jīng)營(yíng)成本激活全球市場(chǎng)。前景廣闊，且行且?jiàn)^斗！