品牌全案策劃/營銷全案策劃/新零售全案策劃
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      數(shù)字服務(wù)策劃之升級(jí)服務(wù)體驗(yàn)五注重(下)
      發(fā)布時(shí)間:2025-01-22 ????點(diǎn)擊數(shù):
      在上一篇文章《數(shù)字服務(wù)策劃之升級(jí)服務(wù)體驗(yàn)五注重(上)》中,我們談到了數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的服務(wù)品牌營銷策劃創(chuàng)新,談到了“新客戶需求”牽引的全渠道品牌策劃傳播,談到了“核心節(jié)點(diǎn)體驗(yàn)”引發(fā)的服務(wù)品牌戰(zhàn)略大創(chuàng)造,更重要的是,融入移動(dòng)互聯(lián)新服務(wù),創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法,全面營造“新客戶旅程”,快速且高效的提升服務(wù)成果,以數(shù)據(jù)賦能助推“強(qiáng)服務(wù)體驗(yàn)”。
       
      “五大注重”,升級(jí)服務(wù)體驗(yàn)。1)“注重客戶需求挖掘”:挖掘客戶需求,更新客戶服務(wù)價(jià)值;提煉典型客戶訴求,讓客戶更有創(chuàng)造性。2)“注重核心節(jié)點(diǎn)體驗(yàn)”:關(guān)注核心節(jié)點(diǎn),創(chuàng)造“節(jié)點(diǎn)大價(jià)值”;創(chuàng)造品牌價(jià)值,更新節(jié)點(diǎn)體驗(yàn)。3)“注重客戶旅程營造”:創(chuàng)新客戶旅程,創(chuàng)造VIP新價(jià)值;營造客戶大體驗(yàn),升級(jí)VIP客戶。4)“注重快速提交客戶成果”:跨組織作業(yè),提升客戶運(yùn)營效率;創(chuàng)造客戶服務(wù)價(jià)值,快速提交客戶成果。5)“注重?cái)?shù)據(jù)化賦能”:匯聚全渠道數(shù)據(jù),提升服務(wù)利用率;賦能服務(wù)創(chuàng)造,打造“服務(wù)數(shù)據(jù)銀行”。
       
      “注重客戶旅程營造”:創(chuàng)新客戶旅程,創(chuàng)造VIP新價(jià)值;營造客戶大體驗(yàn),升級(jí)VIP客戶
       
      創(chuàng)新客戶旅程,創(chuàng)造VIP新價(jià)值。品牌戰(zhàn)略指引服務(wù)品牌營銷策劃大創(chuàng)新,優(yōu)秀的服務(wù)體驗(yàn),源于用戶對(duì)“客戶服務(wù)旅程”的高度評(píng)價(jià),源于用戶對(duì)VIP客戶的全面、個(gè)性化服務(wù),更源于用戶對(duì)“高價(jià)值客戶服務(wù)節(jié)點(diǎn)”的大認(rèn)同。優(yōu)秀的服務(wù),必然擁有專業(yè)且高效的客戶服務(wù)旅程,必然擁有對(duì)VIP客戶的深度、定制式服務(wù)。
       
      營造客戶大體驗(yàn),升級(jí)VIP客戶。服務(wù)體驗(yàn),就是要瞄準(zhǔn)目標(biāo)用戶,鎖定VIP大客戶,提供“精品服務(wù)體驗(yàn)”,或提供“定制化服務(wù)”,讓客戶個(gè)性化訴求得到滿足;或提供“定制商品”,最大化點(diǎn)亮客戶消費(fèi)欲望;更或聚攏優(yōu)秀VIP客戶,開展“品牌主題活動(dòng)”,如“衣邦人”為用戶定制服裝,真正展現(xiàn)用戶的“優(yōu)雅氣質(zhì)”。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)洲際集團(tuán)官網(wǎng)、國泰君安證券研究等綜合資訊表明,在自建品牌方面,洲際酒店集團(tuán)早于收購假日酒店的同時(shí)創(chuàng)立“智選假日”填補(bǔ)中端市場空缺,接著創(chuàng)立長住品牌駐橋套房酒店;業(yè)務(wù)拆分后又推出逸衡酒店、VOCO 酒店、阿特維爾套房酒店等多個(gè)品牌。2002年至 2022 年,洲際集團(tuán)旗下酒店數(shù)量從 3325 家增長至 6164 家。
      “注重快速提交客戶成果”:跨組織作業(yè),提升客戶運(yùn)營效率;創(chuàng)造客戶服務(wù)價(jià)值,快速提交客戶成果
       
      跨組織作業(yè),提升客戶運(yùn)營效率。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn),得益于強(qiáng)大服務(wù)組織的推動(dòng),得益于高效的組織流程。強(qiáng)有力的服務(wù)體驗(yàn),就是要以“客戶高價(jià)值服務(wù)體驗(yàn)”為指引,打造強(qiáng)大的“前端咨詢服務(wù)”,根據(jù)用戶標(biāo)簽、推送個(gè)性化針對(duì)性資訊,提供在線集合式問答、個(gè)性化服務(wù)選配,配置“私人服務(wù)顧問”全程陪伴用戶,讓用戶“暢享無憂服務(wù)”。
       
      創(chuàng)造客戶服務(wù)價(jià)值,快速提交客戶成果。服務(wù)體驗(yàn),需要客戶提供“巔峰式消費(fèi)體驗(yàn)”,讓用戶在服務(wù)中感受品牌價(jià)值,讓用戶在服務(wù)中享受“商品消費(fèi)的快感”,而這些服務(wù)價(jià)值,需要高效的組織起來,需要更多“服務(wù)管家”等人員的加入,更需要快速的交付給客戶,讓客戶不用等待,讓客戶更及時(shí)的暢享服務(wù)。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)洲際集團(tuán)年報(bào)、國泰君安證券研究等綜合資訊表明,自收購假日酒店進(jìn)入酒店行業(yè)以來,洲際集團(tuán)不斷向頂級(jí)奢華與中端精品兩個(gè)方向擴(kuò)展旗下品牌。截止 2022 年底,洲際 酒店集團(tuán)旗下奢華/高端/品質(zhì)/長住酒店數(shù)量分別為 457 家/491 家/4348 家/712 家。品質(zhì)系列占比超過 70%,成為集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)張的主要貢獻(xiàn)者。
      “注重?cái)?shù)據(jù)化賦能”:匯聚全渠道數(shù)據(jù),提升服務(wù)利用率;賦能服務(wù)創(chuàng)造,打造“服務(wù)數(shù)據(jù)銀行”
       
      匯聚全渠道數(shù)據(jù),提升服務(wù)利用率。全渠道品牌策劃傳播,點(diǎn)燃了用戶的消費(fèi)熱情;數(shù)字化技術(shù),匯聚了用戶的全渠道服務(wù)數(shù)據(jù);數(shù)字品牌營銷策劃,使用戶服務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值斐然。以智能SCRM系統(tǒng)為依托,全面匯聚服務(wù)數(shù)據(jù),洞察用戶服務(wù)需求;以全渠道服務(wù)中臺(tái)為“聚合點(diǎn)”,搭建“供需雙方”高黏性的服務(wù)平臺(tái),撮合供需關(guān)系、點(diǎn)亮供需價(jià)值、全面提升服務(wù)數(shù)據(jù)利用率,有此,服務(wù)品牌經(jīng)營,必能更上一層樓。
       
      賦能服務(wù)創(chuàng)造,打造“服務(wù)數(shù)據(jù)銀行”。有服務(wù),有價(jià)值;優(yōu)質(zhì)服務(wù),高價(jià)值;越優(yōu)秀的服務(wù),越能匯聚全渠道服務(wù)數(shù)據(jù),越能打造“服務(wù)數(shù)據(jù)銀行”,并推動(dòng)其高效賦能。服務(wù)數(shù)據(jù)銀行賦能,或依托用戶服務(wù)消費(fèi)數(shù)據(jù),形成完整“服務(wù)會(huì)員畫像”,以此挖掘潛力用戶;或點(diǎn)亮VIP數(shù)據(jù),培育VIP客戶,讓VIP客戶消費(fèi)更有價(jià)值感,更有安全感,結(jié)合積分獎(jiǎng)勵(lì)、兌換禮品等,推動(dòng)“以老帶新”,讓用戶流量更大&更優(yōu)質(zhì)。
       
      升級(jí)服務(wù)體驗(yàn),贏在服務(wù)品牌戰(zhàn)略指引下的“有效客戶需求挖掘“,活在高品質(zhì)服務(wù)品牌營銷策劃助力下的“核心節(jié)點(diǎn)消費(fèi)體驗(yàn)”,強(qiáng)在全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮的“巔峰體驗(yàn)”,勝在數(shù)字化技術(shù)賦能的“高價(jià)值客戶旅程創(chuàng)造”。創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法,高效交付個(gè)性化服務(wù)成果,提升數(shù)字賦能價(jià)值感,推動(dòng)用戶以老帶新及數(shù)據(jù)賦能,則用戶高價(jià)值服務(wù)體驗(yàn),未來可期!
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