企業增長策劃之業務模式更新三法
發布時間：2021-04-03 ????點擊數：
企業增長策劃，“業務模式更新”是核心，更是重點所在。“企業快速增長”是每個企業的愿望，是每個優秀企業家的“商業夢想”，數字化技術驅動企業數字化轉型升級，優秀的企業競爭優勢助推企業新業務模式大進級，從單一的規?；咒N向全渠道品牌策劃、新零售模式策劃升級，從單一的會員數字營銷策劃向全域會員管理、產業級品牌營銷策劃創新升級，數字化業務模式日新月異，新零售策劃運營等新商業策劃實踐如火如荼，企業跨越式增長，指日可待。
企業增長策劃，以科技賦能前驅，以創新革新業務。無論何時，企業數字化技術都可以大大提升企業運營效率，以科技助推業務新發展，以創新驅動業務增長，以聚合支付、智能POS、數據中臺等刷新企業數字化技術導入，以全渠道會員數據賦能、智能終端數據化管理提升等擴大企業價值管理，創新成就企業增長，創意點亮企業品牌營銷策劃創新。
業務模式更新，“三大方法”值得重點關注。1）“科技賦能業務價值”：強大科技助推，革新業務價值，催生新業務新增長，創新合作伙伴，點亮產業級企業增長，鑄就“增長飛輪”。2）“點亮核心業務”：差異化業務推進，聚焦核心價值輸出，放大核心業務“聚合性”，以高連帶性驅動關聯業務增長。3）“刷新高價值體驗”：以客戶消費為尊，以數字化賦能為經，以高價值商品及服務為緯，創造高價值消費體驗。
“三大方法”之一——“科技賦能業務價值”：強大科技助推，革新業務價值，催生新業務新增長，創新合作伙伴，點亮產業級企業增長，鑄就“增長飛輪”
刷新科技認知，提升業務的數智化技術水平。新科技成就產品新價值，新價值創造企業新未來，新未來創造企業新增長，以全渠道會員管理系統為代表的會員數據賦能刷新產業級營銷策劃活動，以線下智能門店建設為代表的新零售模式策劃助推企業線下門店流量增長，以線上云店為主的網絡商城新商業策劃助推企業新零售策劃運營創新，以人工智能、大數據等智能技術強力驅動的新商業策劃大有未來。
創新合作伙伴，鑄就“增長飛輪”。每個企業都有自已的商業伙伴，企業價值鏈經營刷新著企業新增長，以立體式會員營銷策劃引流，專注VIP消費會員的持續放大，以此點亮產業級分銷會員、分銷團隊及代理團隊的快速分銷，企業的 新增長，需要集合商業伙伴、品牌代言人、個人代理等多方商業力量共同推進，企業增長，創造企業新未來。
突出核心業務，點亮核心業務價值。每個企業的核心業務都是極重要的，其多數承擔著企業利潤及銷售提升重任，優秀的業務組合也需要核心業務的持續增長，企業增長及業務模式更新同樣需要企業聚焦核心業務再突破，推動核心業務的資源共享、能力共享及品牌營銷價值共享，以優秀的生產制造為新業務發展及整體業務提升提供強有力“品質保證”，以優秀的品牌策劃營銷活動點亮粉絲價值，以強有力的品牌營銷組織推進新業務業績增長。
聚合高能業務，提升業務結構化競爭力。企業要想快速增長，需要擁有“高能業務”，這些業務或是高業務增長潛力，或是高毛利業務利潤，或是高價值產品輸出，或是高質量產品獲得，諸如此類，業務結構的快速優化提升了高價值業務價值，也可以極大助推“高能業務”的快增長。
“三大方法”之三——“刷新高價值體驗”：以客戶消費為尊，以數字化賦能為經，以高價值商品及服務為緯，創造高價值消費體驗
刷新客戶消費認知，點亮數字化消費體驗。數字化技術風行，企業數字化轉型升級大大加快，以新零售模式策劃為增長契機，推進新業務模式革新，探索C2B、社區拼團等新零售策劃運營新天地，創新全渠道會員營銷策劃活動形式，引領客戶線上咨詢、門店體驗、社群購買、多活動聯動等全場景覆蓋，由此點亮產業級品牌價值，創造企業新增長新價值新未來。
更新業務高價值，創造高價值消費體驗。企業業務增長，需要企業關注業務價值再挖掘，更需要企業創造高價值消費體驗，為品質型消費者提供優質商品、高等級會員服務及“大會員積分權益”，為實惠型消費者提供特價商品、特價服務、特價主題促銷等全渠道營銷策劃活動，不同消費者不同消費體驗，以品牌高號召力創造用戶強體驗。
經典案例：根據喜茶官方微博、東北證券等綜合資訊表明，自從 2017 年第一次嘗試和化妝品品牌美寶蓮開展聯名合作之后，喜茶的聯名次數逐年增多，截止到 2020 年 6 月，喜茶已經和來自食品、服飾、文創等不同行業的54 個品牌開展了品牌聯名。通過一系列高強度的品牌聯名，喜茶享受著來自社交媒體平臺的討論熱度，從而維持自身“網紅品牌”的活力。
企業跨越式成長，需要企業關注高質量增長，專注數字化技術迭代，以數字化轉型升級為契機，全面更新業務模式，以在線咨詢、在線互動、在店交易、離店精準推薦等主力推進新零售模式策劃，以線上線下全聚合品牌營銷策劃活動融入新零售策劃運營等新商業策劃實踐，以VIP會員權益、大積分理念助推企業品牌策劃營銷再創新，刷新產業級營銷策劃意識，點亮企業新業務新增長。產業級品牌戰略創新，創造新業務增長，創造新企業增長，且行且努力！
企業增長策劃，以科技賦能前驅，以創新革新業務。無論何時，企業數字化技術都可以大大提升企業運營效率，以科技助推業務新發展，以創新驅動業務增長，以聚合支付、智能POS、數據中臺等刷新企業數字化技術導入，以全渠道會員數據賦能、智能終端數據化管理提升等擴大企業價值管理，創新成就企業增長，創意點亮企業品牌營銷策劃創新。
業務模式更新，“三大方法”值得重點關注。1）“科技賦能業務價值”：強大科技助推，革新業務價值，催生新業務新增長，創新合作伙伴，點亮產業級企業增長，鑄就“增長飛輪”。2）“點亮核心業務”：差異化業務推進，聚焦核心價值輸出，放大核心業務“聚合性”，以高連帶性驅動關聯業務增長。3）“刷新高價值體驗”：以客戶消費為尊，以數字化賦能為經，以高價值商品及服務為緯，創造高價值消費體驗。
“三大方法”之一——“科技賦能業務價值”：強大科技助推，革新業務價值，催生新業務新增長，創新合作伙伴，點亮產業級企業增長，鑄就“增長飛輪”
刷新科技認知，提升業務的數智化技術水平。新科技成就產品新價值，新價值創造企業新未來，新未來創造企業新增長，以全渠道會員管理系統為代表的會員數據賦能刷新產業級營銷策劃活動，以線下智能門店建設為代表的新零售模式策劃助推企業線下門店流量增長，以線上云店為主的網絡商城新商業策劃助推企業新零售策劃運營創新，以人工智能、大數據等智能技術強力驅動的新商業策劃大有未來。
創新合作伙伴，鑄就“增長飛輪”。每個企業都有自已的商業伙伴，企業價值鏈經營刷新著企業新增長，以立體式會員營銷策劃引流，專注VIP消費會員的持續放大，以此點亮產業級分銷會員、分銷團隊及代理團隊的快速分銷，企業的 新增長，需要集合商業伙伴、品牌代言人、個人代理等多方商業力量共同推進，企業增長，創造企業新未來。
經典案例：根據億歐智庫、東北證券等綜合資訊表明，新式茶飲企業逐漸開始搭建自主平臺(網站/App/小程序等)，提供更多功能如提前點單、積分兌換、專屬評價渠道等，更好地匯聚消費者數據及意見，優化消費者購物體驗；通過在自主平臺的前端設置口味選項(冷熱/甜度 /濃度等)，做到千人千味。
“三大方法”之二——“點亮核心業務”：差異化業務推進，聚焦核心價值輸出，放大核心業務“聚合性”，以高連帶性驅動關聯業務增長突出核心業務，點亮核心業務價值。每個企業的核心業務都是極重要的，其多數承擔著企業利潤及銷售提升重任，優秀的業務組合也需要核心業務的持續增長，企業增長及業務模式更新同樣需要企業聚焦核心業務再突破，推動核心業務的資源共享、能力共享及品牌營銷價值共享，以優秀的生產制造為新業務發展及整體業務提升提供強有力“品質保證”，以優秀的品牌策劃營銷活動點亮粉絲價值，以強有力的品牌營銷組織推進新業務業績增長。
聚合高能業務，提升業務結構化競爭力。企業要想快速增長，需要擁有“高能業務”，這些業務或是高業務增長潛力，或是高毛利業務利潤，或是高價值產品輸出，或是高質量產品獲得，諸如此類，業務結構的快速優化提升了高價值業務價值，也可以極大助推“高能業務”的快增長。
“三大方法”之三——“刷新高價值體驗”：以客戶消費為尊，以數字化賦能為經，以高價值商品及服務為緯，創造高價值消費體驗
刷新客戶消費認知，點亮數字化消費體驗。數字化技術風行，企業數字化轉型升級大大加快，以新零售模式策劃為增長契機，推進新業務模式革新，探索C2B、社區拼團等新零售策劃運營新天地，創新全渠道會員營銷策劃活動形式，引領客戶線上咨詢、門店體驗、社群購買、多活動聯動等全場景覆蓋，由此點亮產業級品牌價值，創造企業新增長新價值新未來。
更新業務高價值，創造高價值消費體驗。企業業務增長，需要企業關注業務價值再挖掘，更需要企業創造高價值消費體驗，為品質型消費者提供優質商品、高等級會員服務及“大會員積分權益”，為實惠型消費者提供特價商品、特價服務、特價主題促銷等全渠道營銷策劃活動，不同消費者不同消費體驗，以品牌高號召力創造用戶強體驗。
經典案例：根據喜茶官方微博、東北證券等綜合資訊表明，自從 2017 年第一次嘗試和化妝品品牌美寶蓮開展聯名合作之后，喜茶的聯名次數逐年增多，截止到 2020 年 6 月，喜茶已經和來自食品、服飾、文創等不同行業的54 個品牌開展了品牌聯名。通過一系列高強度的品牌聯名，喜茶享受著來自社交媒體平臺的討論熱度，從而維持自身“網紅品牌”的活力。
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