數(shù)字零售新增長之“五圈漸進”引領(lǐng)新消費新潮流（上）
發(fā)布時間：2024-12-20 ????點擊數(shù)：
點亮新圈子，引領(lǐng)新消費。“圈子經(jīng)營”，需要點亮的是“用戶圈子價值”，需要融入新消費點亮“強品牌戰(zhàn)略。以全渠道品牌營銷策劃激發(fā)用戶消費，以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象，以數(shù)字化技術(shù)細分用戶類型，更以數(shù)字品牌營銷策劃激活新消費新價值，則用戶圈層經(jīng)營，必有大看點！
圈出新用戶，圈出新價值，圈出大未來，方能助推品牌增長，引領(lǐng)新消費新潮流。“五圈漸進”，引領(lǐng)新消費潮流。1）“入圈”：立足行業(yè)做經(jīng)營，入局行業(yè)求發(fā)展；洞察新消費圈層，入消費之圈，成品牌之勢。2）“創(chuàng)圈”：發(fā)掘品牌優(yōu)勢，創(chuàng)立“大品牌圈層”；首創(chuàng)新價值，引領(lǐng)“小圈子”。3）“破圈”：突破小眾認(rèn)知，融入主流新視野；定義“圈層新內(nèi)涵”，代言新消費新潮流。4）“擴圈”：擴大品牌影響力；塑造“圈層”新特色，擴散新產(chǎn)品新影響力。5）“出圈”：破產(chǎn)品，建產(chǎn)業(yè)，升級行業(yè)新潮流；出名品，出精品，再造品牌“新格局”。
“入圈”：立足行業(yè)做經(jīng)營，入局行業(yè)求發(fā)展；洞察新消費圈層，入消費之圈，成品牌之勢
立足行業(yè)做經(jīng)營，入局行業(yè)求發(fā)展。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新品牌形象，點燃用戶的新消費新價值，強有力的品牌特色，強有力的用戶經(jīng)營，因順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢而更有經(jīng)營特色，因立足行業(yè)級消費更有用戶吸引力，因“明星級產(chǎn)品”而更能滿足用戶的消費訴求。
洞察新消費圈層，入消費之圈，成品牌之勢。新消費，帶來用戶的新信賴；新價值，帶來用戶的新認(rèn)可度；其或以“定制化商品”滿足小眾化消費訴求，或以“專屬社群”激活強用戶認(rèn)可，更或以“社群定制”點亮新社群消費。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、申萬宏源研究等綜合資訊表明，慕思股份創(chuàng)立于 2004 年，總部位于廣東東莞，從事健康睡眠系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，主要產(chǎn)品為床墊及床架；床墊涵蓋 0769、 3D、歌蒂婭、凱奇主線產(chǎn)品系列，并快速擴充新北歐、兒童、助眠等新系列，全面覆蓋各類消費場景和人群。
“創(chuàng)圈”：發(fā)掘品牌優(yōu)勢，創(chuàng)立“大品牌圈層”；首創(chuàng)新價值，引領(lǐng)“小圈子”
發(fā)掘品牌優(yōu)勢，創(chuàng)立“大品牌圈層”。品牌，有資源，有優(yōu)勢；用戶，有消費，更要有價值。強大的品牌，大多擁有獨特的消費圈層，擁有強有力的品牌資源，或依托獨特的產(chǎn)業(yè)技術(shù)，拉升自有品牌占位；或卡位“產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵競爭環(huán)節(jié)”，創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提供更獨特的享受。
首創(chuàng)新價值，引領(lǐng)“小圈子”。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活新用戶新傳播，優(yōu)秀的品牌圈子，總會以“品牌達人”積極傳播品牌資訊，以“種子用戶”點亮用戶的消費口碑，更以持續(xù)的“小消費圈子”激發(fā)用戶新消費，讓“小圈子”持續(xù)壯大。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、申萬宏源研究等綜合資訊表明，慕思股份公司重視健康睡眠領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新，2007年引入德國米勒公司 3D 材料為寢具設(shè)計的基石，融合日本太空樹脂球和意大利凝膠技術(shù)，并更新迭代健康睡眠智能系統(tǒng)，目前已升級至第七代 T10，利用人體工學(xué)、AI 智能實現(xiàn)自動偵測人體參數(shù)、全智能 調(diào)節(jié)軟硬度、匹配用戶舒適睡感等功能。
“破圈”：突破小眾認(rèn)知，融入主流新視野；定義“圈層新內(nèi)涵”，代言新消費新潮流
突破小眾認(rèn)知，融入主流新視野。品牌圈子壯大的過程，是“小圈子”持續(xù)突破及壯大的過程，是“種子用戶”吸引更主流用戶的過程，是“小眾化消費”融入大眾主流消費的過程。如“蕉下”以“防曬衣”切入戶外服裝消費市場，持續(xù)引領(lǐng)大眾化消費。
定義“圈層新內(nèi)涵”，代言新消費新潮流。每一個用戶都有自己的消費歷程，每一個用戶都有自己的消費特色，越有價值的小眾消費，越能吸引用戶的目光，越能聚攏高價值用戶成立“新圈層”，其或以新產(chǎn)品定義新用戶消費形態(tài)，或以“新技術(shù)”代言新一代消費，更或以“新內(nèi)涵”代言新一代用戶個性，讓用戶消費更有真切感。
強用戶的創(chuàng)造，貴在以品牌戰(zhàn)略持續(xù)拉升“品牌圈子”背書，以全渠道品牌營銷策劃點亮“新消費圈子”，以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，以數(shù)字化技術(shù)細分小眾用戶標(biāo)簽，更以數(shù)字品牌營銷策劃推動“小眾圈子”的持續(xù)升級進化。更多品牌圈子操作請見《數(shù)字零售新增長之“五圈漸進”引領(lǐng)新消費新潮流（下）》。
圈出新用戶，圈出新價值，圈出大未來，方能助推品牌增長，引領(lǐng)新消費新潮流。“五圈漸進”，引領(lǐng)新消費潮流。1）“入圈”：立足行業(yè)做經(jīng)營，入局行業(yè)求發(fā)展；洞察新消費圈層，入消費之圈，成品牌之勢。2）“創(chuàng)圈”：發(fā)掘品牌優(yōu)勢，創(chuàng)立“大品牌圈層”；首創(chuàng)新價值，引領(lǐng)“小圈子”。3）“破圈”：突破小眾認(rèn)知，融入主流新視野；定義“圈層新內(nèi)涵”，代言新消費新潮流。4）“擴圈”：擴大品牌影響力；塑造“圈層”新特色，擴散新產(chǎn)品新影響力。5）“出圈”：破產(chǎn)品，建產(chǎn)業(yè)，升級行業(yè)新潮流；出名品，出精品，再造品牌“新格局”。
“入圈”：立足行業(yè)做經(jīng)營，入局行業(yè)求發(fā)展；洞察新消費圈層，入消費之圈，成品牌之勢
立足行業(yè)做經(jīng)營，入局行業(yè)求發(fā)展。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新品牌形象，點燃用戶的新消費新價值，強有力的品牌特色，強有力的用戶經(jīng)營，因順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢而更有經(jīng)營特色，因立足行業(yè)級消費更有用戶吸引力，因“明星級產(chǎn)品”而更能滿足用戶的消費訴求。
洞察新消費圈層，入消費之圈，成品牌之勢。新消費，帶來用戶的新信賴；新價值，帶來用戶的新認(rèn)可度；其或以“定制化商品”滿足小眾化消費訴求，或以“專屬社群”激活強用戶認(rèn)可，更或以“社群定制”點亮新社群消費。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、申萬宏源研究等綜合資訊表明，慕思股份創(chuàng)立于 2004 年，總部位于廣東東莞，從事健康睡眠系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，主要產(chǎn)品為床墊及床架；床墊涵蓋 0769、 3D、歌蒂婭、凱奇主線產(chǎn)品系列，并快速擴充新北歐、兒童、助眠等新系列，全面覆蓋各類消費場景和人群。
發(fā)掘品牌優(yōu)勢，創(chuàng)立“大品牌圈層”。品牌，有資源，有優(yōu)勢；用戶，有消費，更要有價值。強大的品牌，大多擁有獨特的消費圈層，擁有強有力的品牌資源，或依托獨特的產(chǎn)業(yè)技術(shù)，拉升自有品牌占位；或卡位“產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵競爭環(huán)節(jié)”，創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提供更獨特的享受。
首創(chuàng)新價值，引領(lǐng)“小圈子”。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活新用戶新傳播，優(yōu)秀的品牌圈子，總會以“品牌達人”積極傳播品牌資訊，以“種子用戶”點亮用戶的消費口碑，更以持續(xù)的“小消費圈子”激發(fā)用戶新消費，讓“小圈子”持續(xù)壯大。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、申萬宏源研究等綜合資訊表明，慕思股份公司重視健康睡眠領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新，2007年引入德國米勒公司 3D 材料為寢具設(shè)計的基石，融合日本太空樹脂球和意大利凝膠技術(shù)，并更新迭代健康睡眠智能系統(tǒng)，目前已升級至第七代 T10，利用人體工學(xué)、AI 智能實現(xiàn)自動偵測人體參數(shù)、全智能 調(diào)節(jié)軟硬度、匹配用戶舒適睡感等功能。
突破小眾認(rèn)知，融入主流新視野。品牌圈子壯大的過程，是“小圈子”持續(xù)突破及壯大的過程，是“種子用戶”吸引更主流用戶的過程，是“小眾化消費”融入大眾主流消費的過程。如“蕉下”以“防曬衣”切入戶外服裝消費市場，持續(xù)引領(lǐng)大眾化消費。
定義“圈層新內(nèi)涵”，代言新消費新潮流。每一個用戶都有自己的消費歷程，每一個用戶都有自己的消費特色，越有價值的小眾消費，越能吸引用戶的目光，越能聚攏高價值用戶成立“新圈層”，其或以新產(chǎn)品定義新用戶消費形態(tài)，或以“新技術(shù)”代言新一代消費，更或以“新內(nèi)涵”代言新一代用戶個性，讓用戶消費更有真切感。
強用戶的創(chuàng)造，貴在以品牌戰(zhàn)略持續(xù)拉升“品牌圈子”背書，以全渠道品牌營銷策劃點亮“新消費圈子”，以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，以數(shù)字化技術(shù)細分小眾用戶標(biāo)簽，更以數(shù)字品牌營銷策劃推動“小眾圈子”的持續(xù)升級進化。更多品牌圈子操作請見《數(shù)字零售新增長之“五圈漸進”引領(lǐng)新消費新潮流（下）》。
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