激活醫療傳播，打造新消費新醫療。新一代的醫療品牌策劃傳播，源于品牌戰略指引的新醫療品牌營銷策劃創新，源于數字化技術賦能的“差異化客戶經營”，更源于數字品牌營銷策劃激發的“新消費醫療新內容建設”。優秀的醫療品牌，因新消費醫療策劃而更有活力，因個性化醫療內容推送而更有價值，因全渠道會員運營而更有魅力。
 
“三板斧”，激活醫療品牌傳播。1）“活動集客”：策劃新媒體及引流活動，吸引用戶的消費目光；活動大集客，醫療服務大轉化。2）“內容提亮”：集合醫療內容，點亮“品牌大價值”；智能推送品牌內容，提亮“大品牌感知”。3）“會員裂變”：吸納粉絲，大量吸納會員；以老帶新，推動老會員強分銷，推動會員裂變式增長。
 
“活動集客”：策劃新媒體及引流活動，吸引用戶的消費目光；活動大集客，醫療服務大轉化
 
策劃新媒體及引流活動，吸引用戶的消費目光。品牌戰略指引醫療品牌營銷策劃創新，越優秀的新消費醫療品牌，越能創造新醫療服務價值，越能點亮新醫療品牌策劃傳播，或以“權威專家”點燃醫療新消費，或以“名醫義診”刷新新媒體傳播，讓品牌形象更好，吸引更多用戶。
 
活動大集客，醫療服務大轉化。新消費醫療，本身就是與用戶診療息息相關的領域；基于用戶的健康需求做“健康價值”，基于品牌主題活動聚攏優質用戶資源，基于個性化診療服務創造“更強健康認知”，這，才是優秀新醫療策劃的重中之重，才是新醫療品牌的“創新之道”。
 
經典案例：根據公司業績發布會演示材料、廣發證券發展研究中心等綜合資訊表明，2022年，固生堂的線下門店收入穩定增長，是公司主要的收入來源，與此同時，線上平臺業務迅速增長，2022年收入達2.60億元，同比增長69.5%，其中OMO城市線上增速達73.9%，對沖疫情對線下機構的影響。 “內容提亮”：集合醫療內容，點亮“品牌大價值”；智能推送品牌內容，提亮“大品牌感知”
 
集合醫療內容，點亮“品牌大價值”。數字化技術賦能新消費醫療項目挖掘，數字品牌營銷策劃激活新醫療新服務新價值，越優秀的醫療服務，越能創新“醫療認知”，越能拉升品牌溢價，其或以“專家工作室”點亮特色診療及專科診療，或以“多學科會診”提升用戶疾病的診斷準確率，或以“診療休養一條龍服務”創造集合式品牌服務，讓醫療價值更突出。
 
智能推送品牌內容，提亮“大品牌感知”。優質的新消費醫療內容，點燃著用戶消費熱情，創造著強有力的用戶認知，讓新消費醫療品牌策劃傳播“更閃亮”。越優秀的品牌，越能創造“個性化”的醫療服務，越能點亮“國際級”診療價值，越能點亮“大品牌認知”。針對高端用戶推送名醫名家資訊、主題活動及健康資訊，提供集合式“名醫服務”；針對大眾用戶推送健康科普、特色專科、特色診療等資訊，創造更強的“醫療品牌認知”，從而提升醫療品牌價值感，讓用戶對品牌更有認可度。
 
“會員裂變”：吸納粉絲，大量吸納會員；以老帶新，推動老會員強分銷，推動會員裂變式增長
 
吸納粉絲，大量吸納會員。新消費醫療，吸引著用戶的消費目光，創造著強有力的醫療品牌認知，點亮著高價值會員效益。新一代的醫療品牌策劃傳播，需要全面點亮專屬服務、專家會診等獨特會員權益，全面吸納優質會員及忠誠粉絲，讓會員真正擁有強價值，讓會員真正擁有“強特色”。
 
以老帶新，推動老會員強分銷，推動會員裂變式增長。醫療傳播，不但需要“專業醫術”創造診療的高價值，真正解決用戶苦痛，而且需要提供更貼心的“會員消費體驗”，為老會員提供專家會診、專人陪同、健康家庭服務等個性化服務，為新會員提供更多“科技診療”，并通過推薦送積分、介紹送禮、老客戶推薦現金獎勵等激發會員的“快速增長”，真正激發全渠道醫療品牌策劃傳播。
 
經典案例：根據公司業績發布會演示材料、廣發證券發展研究中心等綜合資訊表明，2019年起，固生堂公司正式推行會員制度，會員專屬特權包括定制化的醫療健康解決方案及產品計劃、貴細藥材折扣價、咨詢費折扣券及醫療健康服務的綠色通道。通過日趨完善的會員制度及客戶反饋系統，與客戶建立長期關系，進一步增加了會員人數和會員就診次數。 新時代的醫療品牌策劃傳播，贏在品牌戰略指引的新醫療服務品牌營銷策劃創新，活在“主題活動”點亮的新醫療服務，強在數字化技術賦能的“智能內容推送”，勝在數字品牌營銷策劃牽引的全渠道會員裂變。強化品牌價值傳遞，點亮品牌系列內容體系，推動會員快裂變，醫療品牌策劃傳播創新，未來可期！