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在上一篇文章《品牌切割戰之品牌切割五度建設（上）》中，我們談到了產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新的重要性，談到了以產業級品牌高度創造“全場景品牌策劃傳播”的價值，建議企業融入數字化技術的大趨勢，以數字營銷策劃激活新用戶消費，以數字品牌營銷策劃助力“品牌強切割”，以“更優質品牌消費體驗”壯大品牌聲勢。
 
“五度切割”，成就品牌大價值。1）“產業品牌高度”：站在產業頂端謀劃品牌；點亮產業高度，撕開自我品牌勢能。2）“品牌競爭力度”：強調速度，做大規模；鋒利之刃，切開品牌競爭新天地。3）“品牌體驗溫度”：溫入人心；蘊育新消費新體驗。4）“價值切入角度”：刷新品牌競爭優勢；切入產品價值，點亮品牌特質。5）“資源整合深度”：點亮品牌燈塔；深度整合，創造產品行銷資源整合“大深度”。
 
“五度切割”之三——“品牌體驗溫度”：溫入人心；蘊育新消費新體驗
 
溫入人心。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字營銷策劃激活用戶的交互熱情，品牌切割，切入的是“產品”，創造的是“用戶消費”，有消費，自然要“溫入人心”。企業越能創造有溫度的產品，越能創造有情感的產品，越能“溫入人心”，創造品牌消費價值。
 
蘊育新消費新體驗。數字品牌營銷策劃，創造的是全渠道交互的品牌&用戶關系，點亮的是數據賦能下的新消費增長。新消費經營，點亮著新品牌價值，創造著全渠道用戶感知，或以智能門店創造在店、現場的消費體驗，或以數字終端進行智能商品推薦、提供更便利化購物。
 
經典案例：根據用戶說了公眾號、天風證券研究等綜合資訊表明，2016年 HFP 就借助微信公眾號的流量紅利開啟了國貨社交媒體營銷的 1.0 時代，通過大量投放各類微信公眾號，提供粉絲福利，擴大了消費者認知。HFP 利用消費者對于微信的信任感不斷對消費者進行 科普和宣傳，完成客戶的獲取、銷售轉化，以及沉淀至官方公眾號和天貓旗艦店的用戶留存。HFP充分抓住了疫情機遇，在微信私域流量的開拓已經形成了一個完整的引流-營銷-消費-固客-回購的微信生態閉環利用私域流量帶來銷售增量。 “五度切割”之四——“價值切入角度”：刷新品牌競爭優勢；切入產品價值，點亮品牌特質
 
刷新品牌競爭優勢。優秀的品牌，創造優秀的消費價值，而這些，源于企業強大的品牌競爭優勢。企業經營多年，大多擁有自己的競爭優勢，品牌切割，就要依托企業的競爭優勢，或依托全渠道分銷切入“數字化用戶消費體驗”，或依靠強大會員運營點亮“品牌化消費”。
 
切入產品價值，點亮品牌特質。優秀的產品價值，點燃著用戶的消費熱情，更融入著數字營銷策劃驅動的新品牌建設。產業級品牌戰略，“產品價值”創新是重中之重，品牌切割要“見效”，新穎的品牌功能是需要的，基于現場體驗的產品品牌戰略是需要的，基于產品新功能的全渠道品牌策劃傳播是需要的，基于特價、拼團等數字營銷策劃的全面創新更是需要的。
 
經典案例：根據天貓官網、HFP官網、天風證券研究等綜合資訊表明，在產品命名上，HomeFacialPro 的每款產品都以核心成分和功效命名，如“HFP 乳糖酸去黑頭鼻貼”，“金盞花舒緩爽膚水”等， 通過簡單易懂的方式幫助消費者挑選到適用的護膚品，輔以不同濃度的成分添加；另外，分系列以成分命名進行編號，讓成分護膚植入到更多消費者的觀念中，給消費者更佳的體驗。 “五度切割”之五——“資源整合深度”：點亮品牌燈塔；深度整合，創造產品行銷資源整合“大深度”
 
點亮品牌燈塔。產業級品牌戰略指引品牌“優質切割”，產業級品牌策劃傳播點亮品牌形象，“品牌燈塔”吸引著用戶的“大消費”。優秀的品牌燈塔，是依托于優秀的企業品牌形象的，是創新于數字化技術加持下的品牌策劃營銷手法的，更是可以助力個來辨明“品牌切割”方向的。
 
深度整合，創造產品行銷資源整合“大深度”。品牌切割，始于品牌戰略，成于明星產品建設，勝于企業資源能力的“全面整合”。有好的品牌戰略，有好的品牌切割，更要有深度的“品牌特色”來刷新形象，有強有力的“產品理念”來表達傳遞，有可親、可近、可感的“終端”來展現，資源整合，不可少。
 
企業品牌切割的全面推進，需要企業以產業級品牌戰略謀劃“品牌經營新高度”，以產業級品牌營銷策劃創造“品牌競爭新力度”，以新終端、新消費拉升“品牌策劃傳播新形象”，以新產品價值創造“數字營銷策劃”新天地。點亮品牌燈塔，創造全渠道數字品牌營銷策劃新天地，拓寬企業資源能力整合的“新航道”，有此，品牌創新，指日可待。