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品牌切割戰(zhàn)之點(diǎn)亮產(chǎn)品三大屬性
發(fā)布時(shí)間:2022-08-24 ????點(diǎn)擊數(shù):
點(diǎn)亮產(chǎn)品屬性,創(chuàng)新品牌切割。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營,優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌營銷策劃,多數(shù)會(huì)充分挖掘產(chǎn)品特質(zhì),以“突出的產(chǎn)品屬性”點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略價(jià)值,以“強(qiáng)需求的對(duì)接”點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播,以數(shù)字營銷策劃激活用戶的消費(fèi)熱情。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃點(diǎn)亮創(chuàng)新產(chǎn)品經(jīng)營,產(chǎn)品屬性,點(diǎn)亮產(chǎn)品躍升之路。
 
“三大屬性”,點(diǎn)亮產(chǎn)品價(jià)值,創(chuàng)新品牌切割。1)“突出的產(chǎn)品屬性”:挖掘產(chǎn)品優(yōu)勢,突出產(chǎn)品特性;創(chuàng)新產(chǎn)品,點(diǎn)亮可感知產(chǎn)品差異。2)“強(qiáng)需求的對(duì)接”:強(qiáng)大的需求,激發(fā)強(qiáng)化的價(jià)值;對(duì)接產(chǎn)品,承接產(chǎn)品特色。3)“強(qiáng)競爭力的對(duì)戰(zhàn)”:有競爭力,吸引用戶;切開市場,強(qiáng)特色。
 
“突出的產(chǎn)品屬性”:挖掘產(chǎn)品優(yōu)勢,突出產(chǎn)品特性;創(chuàng)新產(chǎn)品,點(diǎn)亮可感知產(chǎn)品差異
 
挖掘產(chǎn)品優(yōu)勢,突出產(chǎn)品特性。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新產(chǎn)品認(rèn)知,數(shù)字品牌營銷策劃激活新產(chǎn)品經(jīng)營。產(chǎn)品優(yōu)勢,或以正宗原料確保產(chǎn)品的“高品質(zhì)”,或以經(jīng)典工藝點(diǎn)亮產(chǎn)品的“工藝價(jià)值”,更或以全渠道場景點(diǎn)亮產(chǎn)品的“消費(fèi)特色”。
 
創(chuàng)新產(chǎn)品,點(diǎn)亮可感知產(chǎn)品差異。創(chuàng)新產(chǎn)品經(jīng)營,挖掘產(chǎn)品特色,產(chǎn)品要有差異,更要使“差異可感知”。可感知的產(chǎn)品差異,或以測試工具讓用戶感受產(chǎn)品的“正宗性”,或以“AI智能推薦”為用戶推薦高匹配度產(chǎn)品。產(chǎn)品差異可感知,產(chǎn)品價(jià)值可點(diǎn)亮。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)海爾智家小紅書帳號(hào)、國海證券研究所等綜合資訊表明,海爾智家公司開拓場景化賽道,“黑科技”是三翼鳥的代名詞,其打造的智慧客廳可實(shí)現(xiàn)場景迅速切換,智慧廚房中冰箱可為用戶自動(dòng)下單補(bǔ)貨,根據(jù)用戶口味和體制提供個(gè)性化菜譜、智慧浴室中魔鏡可顯示身體報(bào)告等,緊抓 Z 世代獵奇心理。

“強(qiáng)需求的對(duì)接”:強(qiáng)大的需求,激發(fā)強(qiáng)化的價(jià)值;對(duì)接產(chǎn)品,承接產(chǎn)品特色
 
強(qiáng)大的需求,激發(fā)強(qiáng)化的價(jià)值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字營銷策劃激發(fā)用戶的強(qiáng)交互,強(qiáng)大的用戶需求,激發(fā)用戶的“強(qiáng)產(chǎn)品感知”,讓產(chǎn)品使用更便利,讓產(chǎn)品價(jià)值更突出。產(chǎn)品價(jià)值,活化產(chǎn)品特色。
 
對(duì)接產(chǎn)品,承接產(chǎn)品特色。點(diǎn)亮產(chǎn)品特性,讓產(chǎn)品貨暢其流量,滿足不同用戶的不同需求。對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化的用戶需求,宜以標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品應(yīng)對(duì),以規(guī)模化生產(chǎn)降低產(chǎn)品成本,讓產(chǎn)品更加實(shí)惠;對(duì)于個(gè)性化的用戶需求,宜以定制功能、定制服務(wù)等點(diǎn)亮產(chǎn)品價(jià)值,全面點(diǎn)亮產(chǎn)品特色。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)極米投影微信公眾號(hào)、極米官方微博、國海證券研究所等綜合資訊表明,極米引領(lǐng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)投影由手動(dòng)調(diào)焦到自動(dòng)調(diào)焦,再到全自動(dòng)調(diào)焦的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)階段注重光學(xué)引擎、無感知、幕布對(duì)齊、自動(dòng)避障等細(xì)節(jié)宣傳,新品多領(lǐng)先于同類公司發(fā)布,在注重科技感的 Z 世代心中具有先發(fā)優(yōu)勢;同時(shí)其邀請新生代演員易烊千璽進(jìn)行代言,陽光外形與極米投影儀高顏值相得益彰,實(shí)力派演技與極米技術(shù)優(yōu)勢不謀而合,為 Z 世代傳遞滿滿正能量。

“強(qiáng)競爭力的對(duì)戰(zhàn)”:有競爭力,吸引用戶;切開市場,強(qiáng)特色
 
有競爭力,吸引用戶。我們處于激烈的市場競爭中,競爭對(duì)手持續(xù)出現(xiàn),此種激烈的市場態(tài)勢中,唯有“優(yōu)秀的產(chǎn)品”才能應(yīng)對(duì)。優(yōu)秀的產(chǎn)品,卓越的競爭力,讓產(chǎn)品更有價(jià)值感,讓產(chǎn)品更有特色,也讓產(chǎn)品更有價(jià)值,也更能吸引到用戶。
 
切開市場,強(qiáng)特色。產(chǎn)品的競爭力量,源于其對(duì)產(chǎn)品的“強(qiáng)力切割”,源于其強(qiáng)大產(chǎn)品力的“全力發(fā)揮”,源于其對(duì)市場的深層次把握。經(jīng)典的產(chǎn)品,滿足高端用戶的需求,點(diǎn)燃“經(jīng)典消費(fèi)之光”;個(gè)性化的產(chǎn)品,滿足用戶的個(gè)性化需求,點(diǎn)亮產(chǎn)品的“客制化之路”。
 
產(chǎn)品屬性的點(diǎn)亮,需要企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略刷新產(chǎn)品品牌營銷策劃手法,以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)亮產(chǎn)品形象,以數(shù)字營銷策劃激活新產(chǎn)品新用戶。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃激活新用戶新需求,強(qiáng)大的產(chǎn)品經(jīng)營助力用戶需求挖掘,點(diǎn)亮強(qiáng)“產(chǎn)品競爭力”。產(chǎn)品屬性,奠定產(chǎn)品經(jīng)營基礎(chǔ),切割新產(chǎn)品新市場,且行且努力!
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