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　　新零售業務發展至今，在國內擁有眾多粉絲及追隨者，也有強大的自我發展及裂變能力，有自己的經營特色，而縱觀新零售策劃經營發展至今，其商業模式策劃創新不斷，數字化場景營建不斷，用戶智能化經營及新零售平臺策劃屢創新高，數字營銷策劃線上線下協同發力，品牌策劃IP橫掃宇內，風頭一時無兩，而新零售模式策劃還可迭代升級，再上一層樓。

 

　　新零售策劃運營從“數字化驅動”升級為“智能化經營”，用戶運營從“粉絲吸引”到“會員/分銷疊加進級”，門店智能化、商品全景化勢不可擋，新零售營銷策劃創新在即，“3智戰略風口”已至。

　　“3智戰略”之一：智能場景營建

 

　　零售業演進的過程中人、貨、場的關系持續在演進中，從傳統的人、貨、場向“智能AI人貨場”進化，“會員全域運營”始終是“智能新零售策劃”的核心，圍繞會員的線上預約線下體驗、線上互動到店取貨等構建多樣化、智能化的消費場景，圍繞商品做各種智能化場景的銷售監控、管理提升及商品配補貨改善，“智能場景”是各智能新零售營銷策劃前行的關鍵助推力之一。

 

　　“智能場景”的構建客觀上要求提升場景與人群的匹配感和復合度，從割裂式的“門店網店單一場景”向“全天侯消費場景”迭代，網店、門店、數字店、虛擬店多消費觸點，從單一的“傳統門店消費場景”向“線上線下聯合場景”、“全域用戶消費體驗場景”進化。

 

　　智能場景營建，大勢所趨，潮流使然，順之則昌，逆之則亡！

 

　　“3智戰略”之二：智能終端匹配

 

　　智能新零售時代，“數據的挖掘處理及智能分析”是第一位的，也是極具創意的舉措，“智能門店建設”一直是各家品牌營銷策劃經營的核心，“智能終端”是智能門店的重要數據來源、數據分析中心及數據互動中心，透視數據、互動抓取、數字品牌策劃等是我們可以重點推進的。

 

　　智能設備的發展方向很多，小的如手機屏幕、AR設備等，實體的終端如門店店面、物聯終端等，新零售品牌營銷策劃可以此強化智能設備的快速發展，“手機屏幕+門店店面+AR體驗+社交傳播+物聯數據終端+無人零售數據終端……”，智能設備多價值鏈條自成體系，多終端連接、單一用戶ID串聯、多價值管理。

　　“3智戰略”之三：智能商品管理加持

 

　　從國內智能新零售營銷策劃的現狀來看，“全域會員運營”是目前各家經營策劃核心，也是各家新零售商業模式創新的重點，是新零售營銷策劃建設的重點，基于會員IP打造的品牌策劃創新，基于物聯門店建設的品牌營銷策劃亮化，都依賴于“全域商品”的統一管理。

 

　　就新零售企業發展而言，強大的會員運營只是開啟了新零售策劃運營的第一步，強化全渠道訂單的統一分配，推進全渠道訂單配送的智能路由，這些都是“智能商品管理”的重要組成部分，也是“全域商品運營”的核心所在。

 

　　智能商品管理涵蓋范圍廣泛，從單一的RFID向智能商品陳列、智能AI商品管理等進化，智能AI助力前端商品精準營銷/中臺訂單流轉/后臺供應鏈管理等，全面而立體的“智能商品管理”可以大大助推新零售營銷策劃創新，締造各新零售企業的新未來。

 

　　新零售業務推進，是品牌營銷策劃的全面創新，是數字化驅動下的新零售營銷策劃創新，是新零售平臺策劃的迭代升級，更是企業品牌策劃的數字化體驗落地和營銷策劃的終端承載，企業創新不斷，智能加持，定有大成！