企業(yè)增長策劃之高質量增長的七種思維（上）
發(fā)布時間：2021-03-28 ????點擊數(shù)：
企業(yè)增長策劃，貴在“高質量增長”。每個企業(yè)都在謀求業(yè)績增長，每個企業(yè)都在強化可持續(xù)增長，而優(yōu)秀企業(yè)的增長更需要是高質量的，是基于企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢的，是順應數(shù)字化技術助推企業(yè)數(shù)字化轉型升級行業(yè)大勢的，更是融入新零售策劃運營等新商業(yè)策劃實踐的。企業(yè)行事，思維革新永遠是第一位的，融入新零售模式策劃新浪潮，推進產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略，革新企業(yè)品牌策劃方式方法，拉動后端營銷策劃再發(fā)展，企業(yè)品牌營銷策劃牽引的業(yè)務大發(fā)展，指日可待。
高質量增長，高質量效益，思維創(chuàng)新是第一位的。企業(yè)高質量發(fā)展，業(yè)績高質量擴張，效益高質量突破，都離不開優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)級品牌推行，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃營銷點燃用戶的消費熱情，以高質量增長觀點指引企業(yè)營銷策劃創(chuàng)新，以數(shù)字化技術驅動企業(yè)數(shù)字化轉型升級確保企業(yè)策劃經(jīng)營高質量，如此，思維創(chuàng)新驅動企業(yè)高增長。
“七種思維”，點亮高質量增長。1）“數(shù)智化思維”：面向數(shù)字化未來，點亮智能化發(fā)展，以數(shù)字化驅動未來，以科技驅動增長，以未來前瞻細化未來。2）“全員式參與”：全員參與企業(yè)增長，全員參與企業(yè)互動，全面點亮產(chǎn)業(yè)級增長能量。3）“精細化思維”：點亮精細化思維，刷新產(chǎn)業(yè)級增長，穩(wěn)步推進，以創(chuàng)新式突破為指引，精細化運營。4）“財務性思維”：擁有產(chǎn)業(yè)級增長思維，點亮成本和收益精細化權衡，提高產(chǎn)出收益率，增收為重，成本節(jié)約為輔。5）“全價值鏈思維”：營銷驅動，企業(yè)價值鏈經(jīng)營優(yōu)化，提升經(jīng)營鏈經(jīng)營效率，確保其高效、精簡和科技型經(jīng)營。6）“增長預算思維”：列明增長預算，活化產(chǎn)業(yè)級增長財務價值，優(yōu)化資源配置。7）“增長組織式思維”：強化增長組織設置，專業(yè)化增長機制驅動，創(chuàng)新增長組織設計及協(xié)同規(guī)劃。
“七種思維”之一——“數(shù)智化思維”：面向數(shù)字化未來，點亮智能化發(fā)展，以數(shù)字化驅動未來，以科技驅動增長，投資未來再增長
數(shù)字化驅動企業(yè)增長，推動企業(yè)數(shù)智化發(fā)展。數(shù)字化技術風行的年代，企業(yè)數(shù)字化轉型升級已是大勢所趨，優(yōu)秀的企業(yè)總能刷新企業(yè)再增長意識，以數(shù)字化技術推動企業(yè)大發(fā)展，以智能營銷、智能門店、智能零售等放大企業(yè)數(shù)字營銷策劃能量，以前端銷售增長牽引中臺業(yè)務周轉及后臺供應鏈增長，以智能品牌營銷策劃驅動企業(yè)業(yè)績大發(fā)展。
前瞻未來科技，投資科技，投資未來，以科技助推企業(yè)大增長。短期的業(yè)績增長是需要的，但面向未來的可持續(xù)增長更是需要的，優(yōu)秀的企業(yè)所關注的，不僅是可持續(xù)的高價值增長，而且是優(yōu)質的、可持續(xù)的、高質量的增長，面向未來的業(yè)務布局、業(yè)務增長，面向未來的高效投資，都是高質量增長的良好思維。
經(jīng)典案例：根據(jù)《2019 年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白皮書》、浙商證券研究所等綜合資訊表明，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是數(shù)字時代各垂直產(chǎn)業(yè)的新型基礎設施，其通過從整個產(chǎn)業(yè)鏈角度的資源整合和價值鏈優(yōu)化,從而降低整個產(chǎn)業(yè)的運營成本,提高整個產(chǎn)業(yè)的運營質量與效率，并通過新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)為客戶創(chuàng)造更好的體驗和社會價值。
“七種思維”之二——“全員式參與”：全員參與企業(yè)增長，全員參與企業(yè)互動，全面點亮產(chǎn)業(yè)級增長能量
刷新產(chǎn)業(yè)級增長，點亮全員式參與思維。企業(yè)的高質量增長，應該是全員參與的，不僅僅是高層管理者的“權力行為”，而且應該成為各企業(yè)成員快速發(fā)展的重要思想認為，成為企業(yè)成員的行動準則，“可傳授的增長觀點”需要各成員的積極成員，“可見效的增長行動”需要各成員的有效執(zhí)行落地，深度品牌策劃舉措、關鍵營銷策劃行動都需要各部門各成員的積極推進。全員參與，鑄就深徹式變革，成就高質量增長。
“七種思維”之三——“精細化思維”：點亮精細化思維，刷新產(chǎn)業(yè)級增長，穩(wěn)步推進，以創(chuàng)新式突破為指引，精細化運營
精細化運營，精細化推進，創(chuàng)造“精益化增長”。數(shù)字化技術風行的時代，企業(yè)數(shù)字化轉型升級大大加快，線上線下一體化的新零售模式策劃大行其道，新零售策劃運營等新商業(yè)策劃創(chuàng)新助推企業(yè)大增長，而此類增長應是精細化的，尋找到每個關鍵性的“增長決策點”，擁有強大的“增長決策行動”的，可落地、可執(zhí)行，有獨特的價值存在的。
創(chuàng)新式突破，創(chuàng)新式增長。創(chuàng)新式經(jīng)營，創(chuàng)新式企業(yè)增長，需要企業(yè)更多關注自身競爭優(yōu)勢，關注自己高價值突破，關注精益化增長，落地產(chǎn)業(yè)級價值，放大產(chǎn)業(yè)級增長特色，一步步的企業(yè)創(chuàng)新是需要，漸進式發(fā)展、漸進式增長更是重要的，這些，都在驅動著企業(yè)的“現(xiàn)象級增長”。
經(jīng)典案例：根據(jù)齊心集團公眾號、齊心集團官網(wǎng)、浙商證券研究所等綜合資訊表明，齊心集團整合集團數(shù)字資產(chǎn)，建設專注服務于企業(yè)交易、企業(yè)服務、合作伙伴協(xié)同的數(shù)字化大中臺體系，從而加快實現(xiàn)億級體量 SKU 的企業(yè)采購交易，齊心商品 sku 規(guī)模從 1 萬+增長到 100 萬+，訂單體量從十萬級增加到千萬級。
“七種思維”之四——“財務性思維”：擁有產(chǎn)業(yè)級增長思維，點亮成本和收益精細化權衡，提高產(chǎn)出收益率，增收為重，成本節(jié)約為輔
財務收益為重，財務增長為重。無論何時，企業(yè)增長的顯著表現(xiàn)依然集中在“業(yè)績增長”、財務效益增長等方面，優(yōu)質的產(chǎn)品制造創(chuàng)造優(yōu)質增長，優(yōu)質的服務驅動業(yè)績上漲，擁有財務意識，擁有財務大增長思路，具有產(chǎn)業(yè)級財務改善思路，持續(xù)保證企業(yè)現(xiàn)金流等關鍵財務指標，持續(xù)提升財務目標改善等品牌增長新價值，有此，企業(yè)高質量增長，可期！
企業(yè)增長，源于專業(yè)化品牌營銷策劃創(chuàng)新，源于產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略推進，源于優(yōu)秀的數(shù)字品牌策劃營銷突破，漸進式的企業(yè)效益改善是需要的，突破式的企業(yè)營銷策劃創(chuàng)新更不可少。數(shù)字化技術風行的年代，企業(yè)數(shù)字化轉型升級勢在必行，融入新零售模式策劃等新商業(yè)策劃創(chuàng)新，導入線上線下一體化新零售策劃運營大發(fā)展，高質量增長創(chuàng)造企業(yè)大未來。此是《企業(yè)增長策劃之高質量增長的七種思維》之前四種思維，后三種思維請見《企業(yè)增長策劃之高質量增長的七種思維（下）》！
高質量增長，高質量效益，思維創(chuàng)新是第一位的。企業(yè)高質量發(fā)展，業(yè)績高質量擴張，效益高質量突破，都離不開優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)級品牌推行，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃營銷點燃用戶的消費熱情，以高質量增長觀點指引企業(yè)營銷策劃創(chuàng)新，以數(shù)字化技術驅動企業(yè)數(shù)字化轉型升級確保企業(yè)策劃經(jīng)營高質量，如此，思維創(chuàng)新驅動企業(yè)高增長。
“七種思維”，點亮高質量增長。1）“數(shù)智化思維”：面向數(shù)字化未來，點亮智能化發(fā)展，以數(shù)字化驅動未來，以科技驅動增長，以未來前瞻細化未來。2）“全員式參與”：全員參與企業(yè)增長，全員參與企業(yè)互動，全面點亮產(chǎn)業(yè)級增長能量。3）“精細化思維”：點亮精細化思維，刷新產(chǎn)業(yè)級增長，穩(wěn)步推進，以創(chuàng)新式突破為指引，精細化運營。4）“財務性思維”：擁有產(chǎn)業(yè)級增長思維，點亮成本和收益精細化權衡，提高產(chǎn)出收益率，增收為重，成本節(jié)約為輔。5）“全價值鏈思維”：營銷驅動，企業(yè)價值鏈經(jīng)營優(yōu)化，提升經(jīng)營鏈經(jīng)營效率，確保其高效、精簡和科技型經(jīng)營。6）“增長預算思維”：列明增長預算，活化產(chǎn)業(yè)級增長財務價值，優(yōu)化資源配置。7）“增長組織式思維”：強化增長組織設置，專業(yè)化增長機制驅動，創(chuàng)新增長組織設計及協(xié)同規(guī)劃。
“七種思維”之一——“數(shù)智化思維”：面向數(shù)字化未來，點亮智能化發(fā)展，以數(shù)字化驅動未來，以科技驅動增長，投資未來再增長
數(shù)字化驅動企業(yè)增長，推動企業(yè)數(shù)智化發(fā)展。數(shù)字化技術風行的年代，企業(yè)數(shù)字化轉型升級已是大勢所趨，優(yōu)秀的企業(yè)總能刷新企業(yè)再增長意識，以數(shù)字化技術推動企業(yè)大發(fā)展，以智能營銷、智能門店、智能零售等放大企業(yè)數(shù)字營銷策劃能量，以前端銷售增長牽引中臺業(yè)務周轉及后臺供應鏈增長，以智能品牌營銷策劃驅動企業(yè)業(yè)績大發(fā)展。
前瞻未來科技，投資科技，投資未來，以科技助推企業(yè)大增長。短期的業(yè)績增長是需要的，但面向未來的可持續(xù)增長更是需要的，優(yōu)秀的企業(yè)所關注的，不僅是可持續(xù)的高價值增長，而且是優(yōu)質的、可持續(xù)的、高質量的增長，面向未來的業(yè)務布局、業(yè)務增長，面向未來的高效投資，都是高質量增長的良好思維。
經(jīng)典案例：根據(jù)《2019 年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白皮書》、浙商證券研究所等綜合資訊表明，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是數(shù)字時代各垂直產(chǎn)業(yè)的新型基礎設施，其通過從整個產(chǎn)業(yè)鏈角度的資源整合和價值鏈優(yōu)化,從而降低整個產(chǎn)業(yè)的運營成本,提高整個產(chǎn)業(yè)的運營質量與效率，并通過新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)為客戶創(chuàng)造更好的體驗和社會價值。
刷新產(chǎn)業(yè)級增長，點亮全員式參與思維。企業(yè)的高質量增長，應該是全員參與的，不僅僅是高層管理者的“權力行為”，而且應該成為各企業(yè)成員快速發(fā)展的重要思想認為，成為企業(yè)成員的行動準則，“可傳授的增長觀點”需要各成員的積極成員，“可見效的增長行動”需要各成員的有效執(zhí)行落地，深度品牌策劃舉措、關鍵營銷策劃行動都需要各部門各成員的積極推進。全員參與，鑄就深徹式變革，成就高質量增長。
“七種思維”之三——“精細化思維”：點亮精細化思維，刷新產(chǎn)業(yè)級增長，穩(wěn)步推進，以創(chuàng)新式突破為指引，精細化運營
精細化運營，精細化推進，創(chuàng)造“精益化增長”。數(shù)字化技術風行的時代，企業(yè)數(shù)字化轉型升級大大加快，線上線下一體化的新零售模式策劃大行其道，新零售策劃運營等新商業(yè)策劃創(chuàng)新助推企業(yè)大增長，而此類增長應是精細化的，尋找到每個關鍵性的“增長決策點”，擁有強大的“增長決策行動”的，可落地、可執(zhí)行，有獨特的價值存在的。
創(chuàng)新式突破，創(chuàng)新式增長。創(chuàng)新式經(jīng)營，創(chuàng)新式企業(yè)增長，需要企業(yè)更多關注自身競爭優(yōu)勢，關注自己高價值突破，關注精益化增長，落地產(chǎn)業(yè)級價值，放大產(chǎn)業(yè)級增長特色，一步步的企業(yè)創(chuàng)新是需要，漸進式發(fā)展、漸進式增長更是重要的，這些，都在驅動著企業(yè)的“現(xiàn)象級增長”。
經(jīng)典案例：根據(jù)齊心集團公眾號、齊心集團官網(wǎng)、浙商證券研究所等綜合資訊表明，齊心集團整合集團數(shù)字資產(chǎn)，建設專注服務于企業(yè)交易、企業(yè)服務、合作伙伴協(xié)同的數(shù)字化大中臺體系，從而加快實現(xiàn)億級體量 SKU 的企業(yè)采購交易，齊心商品 sku 規(guī)模從 1 萬+增長到 100 萬+，訂單體量從十萬級增加到千萬級。
財務收益為重，財務增長為重。無論何時，企業(yè)增長的顯著表現(xiàn)依然集中在“業(yè)績增長”、財務效益增長等方面，優(yōu)質的產(chǎn)品制造創(chuàng)造優(yōu)質增長，優(yōu)質的服務驅動業(yè)績上漲，擁有財務意識，擁有財務大增長思路，具有產(chǎn)業(yè)級財務改善思路，持續(xù)保證企業(yè)現(xiàn)金流等關鍵財務指標，持續(xù)提升財務目標改善等品牌增長新價值，有此，企業(yè)高質量增長，可期！
企業(yè)增長，源于專業(yè)化品牌營銷策劃創(chuàng)新，源于產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略推進，源于優(yōu)秀的數(shù)字品牌策劃營銷突破，漸進式的企業(yè)效益改善是需要的，突破式的企業(yè)營銷策劃創(chuàng)新更不可少。數(shù)字化技術風行的年代，企業(yè)數(shù)字化轉型升級勢在必行，融入新零售模式策劃等新商業(yè)策劃創(chuàng)新，導入線上線下一體化新零售策劃運營大發(fā)展，高質量增長創(chuàng)造企業(yè)大未來。此是《企業(yè)增長策劃之高質量增長的七種思維》之前四種思維，后三種思維請見《企業(yè)增長策劃之高質量增長的七種思維（下）》！
智慧閱讀
滬公網(wǎng)安備 31010702005974號