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品牌切割，創造品牌新價值，點亮品牌大特色。品牌切割，點亮的產業級品牌戰略，創新的是產業級品牌營銷策劃，刷新的是產業級品牌策劃傳播，點亮的是數字營銷策劃驅動的品牌大構想。品牌強切割，源于文化，成于夢想，活于產品的多元化消費。
 
“六大手段”，刷新品牌切割手法，拓寬品牌大天地。1）“亮文化”：歸化品牌精神；點亮品牌的“文化基因”。2）“造夢想”：點燃用戶夢想；造夢，創品牌。3）“分等級”：從產品消費入手，分等級刷新產品；等級創造價值差異。4）“分圈層”：因消費圈出不同人群；因人群創造特色品牌價值。5）“定角色”：拉升品牌層次；賦予品牌不同角色。6）“升服務”：創造縱深式服務；拉升服務含金量，增強品牌影響力。
 
“六大手段”之一——“亮文化”：歸化品牌精神；點亮品牌的“文化基因”
 
歸化品牌精神。企業文化，指引著企業的產業級品牌戰略，拓展著產業級品牌營銷策劃的“新天地”，產業級品牌精神，產業級品牌消費，牽引著新產業增長，點亮著品牌特色。品牌精神，因企業文化而興，因企業文化而強。
 
點亮品牌的“文化基因”。每個品牌都有自己的品牌精神，每個品牌都有自己的品牌特色，而強大的“文化基因”點亮著品牌價值，拉升著用戶的品牌認知，悠久的企業文化點亮著品牌基因，經典的產品工藝創造著產品價值，豐富的文化特色創造著充沛的品牌價值。
 
經典案例：根據公司官網、華安證券研究所等綜合資訊表明，云南白藥，原名“萬應百寶丹”，于 1902 年由云南民間名醫曲煥章創制，擁有 國家機密級配方，受到永久性保護。云南白藥集團股份有限公司前身是 1971 年建 立的云南白藥廠，1993 年在深交所掛牌上市，成為云南省首家上市公司。其主要經營涉及化學原料藥、化學藥制劑、中成藥和中藥材等，擁有云南白藥散劑和云南 白藥膠囊兩個國家一級中藥保護品種，以事業部的形式，按照產品系列及服務劃分 四大業務板塊，較早實施多元化戰略。 “六大手段”之二——“造夢想”：點燃用戶夢想；造夢，創品牌
 
點燃用戶夢想。優秀的品牌，總有其品牌夢想，或優秀，或特色的品牌故事，承載著品牌的經典價值，刷新著品牌的特色消費，點亮著品牌的經營，點燃著用戶的“成長夢想”。優秀的用戶夢想，牽引企業品牌策劃傳播再前行，全面點亮品牌形象。
 
造夢，創品牌。用戶的夢想，牽引著品牌大發展，點亮著品牌大經營，創造著品牌新特色，以用戶消費夢想牽引新產品制造，以用戶高品質追求點亮新產品經營，以用戶強品牌記憶創造新傳播價值。造夢，創品牌，更創未來。
 
經典案例：根據公司官網、華安證券研究所等綜合資訊表明，云南白藥卓著的功效譽滿中外，已經榮獲多個實力品牌價值獎項。在胡潤品牌榜、BrandZ 發布的品牌排行榜中，持續穩居行業首位。云南白藥通過不斷深挖“白藥品牌”的內涵和核心價值，現已形成專屬白藥的核心競爭優勢。 “六大手段”之三——“分等級”：從產品消費入手，分等級刷新產品；等級創造價值差異
 
從產品消費入手，分等級刷新產品。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活用戶的新產品消費，新產品特色，點亮的是明星產品，創造的是產品特色，活化的是產品價值。高價值產品，匹配高等級用戶，點亮高價值特色；大眾用戶，大眾產品，大眾化經營。
 
等級創造價值差異。多等級產品，高價值經營，塑造“強差異”，打造大未來。新商業，新特色，創造的是產品消費，滿足的是多等級訴求，經營的是多元化用戶。用戶訴求細分越明確，產品價值發揮的越充分。
 
品牌切割，其要旨在于以產業級品牌戰略經營視角，點亮產業級品牌營銷策劃，以產業級品牌策劃傳播刷新企業文化，以數字營銷策劃激發用戶強交互，以數字品牌營銷策劃點燃用戶夢想。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，強大的品牌切割，因多元化用戶經營而獲勝，因多等級滿足而更有價值。更多方法請見《品牌切割戰之品牌切割的六大手段（下）》。