零售產業互聯網商業策劃三大升級
發布時間：2020-11-01 ????點擊數：
自2016年消費互聯網興起后，大量的零售企業尤其是生鮮、服裝等行業紛紛開啟了“數字化新零售”的步伐，以數字化轉型升級推動前端數字品牌營銷策劃創新，以數字品牌策劃營銷刷新用戶的優質零售消費體驗，以強大的會員數字營銷策劃點亮零售業務的服務價值，有數字化技術加持，有全流程會員消費體驗支撐，零售產業互聯網數字化轉型升級創新不斷，商業策劃創新如火如荼，前景廣闊。
零售產業，“產業互聯網”驅動產業再進化。零售企業的商業變革大多發源于消費者的數字化運營，以“全域會員運營”提供全渠道的會員零售服務體驗，從商品售賣開始到商品交付、智能化陳列、智能屏交易、移動支付、支付營銷等全流程推進，從B2C零售服務向B2B數字化運營管理、渠道運營提升等數字化管理再提升。
零售產業互聯網，商業策劃是核心，“三大升級”是關鍵。“全渠道零售”驅動零售產業增長，線上線下全渠道打通成為零售企業發展的“強心劑”，B2B渠道效率提升成為“行業發展必然”。“數字品牌策劃營銷管理”升級，銷售服務數字化、運營管理數字化再強化，“品牌營銷價值鏈”再牽引。B2B運營管理升級，從商品運營向“商品交付”再進化，推動零售業的“數字產業進化”。
“三大升級”之一：“全渠道零售”驅動零售產業增長，線上線下全渠道打通成為零售企業發展的“強心劑”，B2B渠道效率提升成為“行業發展必然”
電商渠道銷售大勢已成，“全渠道零售”蔚然成風。根據清華大學互聯網產業研究院及艾瑞研究院、公開資料等綜合資訊表明，2019年6月，中國網絡購物類 APP 的月獨立設備數達到8.50億臺，在移動終端的目標用戶覆蓋比例達到 60.7%。大眾的網絡購物消費習慣已經養成，電商成為品牌商家最重要的銷售渠道之一。電商渠道和線下傳統渠道經營策劃融合度加劇。
從零售行業發展的驅動力來看，“渠道效率提升”成為零售產業發展的強勁驅動力，關注線上電商渠道的開展情況、快捷物流及支付體驗等，點亮線下渠道門店的場景展示、訂單交付、情境體驗及支付營銷等，“全渠道零售”驅動著零售產業增長，線上線下全渠道整合營銷策劃日益成為零售企業發展的“強心劑”，B2B渠道效率提升成為“行業發展必然”。
“三大升級”之二：“數字品牌策劃營銷管理”升級，銷售服務數字化、運營管理數字化再強化，“品牌營銷價值鏈”再牽引
傳統的零售產業經營產業鏈效率低，“零售產業互聯網”的發展讓產業鏈經營日趨完善&更加高效。傳統零售供應鏈條呈現線性狀態，各參與方之間依次進行信息交換，渠道層級多，信息流、資金流等傳遞慢。根據清華大學互聯網產業研究院及艾瑞研究院、公開資料等綜合資訊表明，隨著零售產業互聯網的發展，零售產業互聯網中的“產業互聯網指數”高低次序依次為：運營管理>供應物流>銷售服務>后臺商務，以商品管理、會員管理、人員管理、財務管理及鉩 管理為代表的“運營管理產業互聯網指數”遠高于其它產業互聯網環節。
對于零售產業互聯網而言，產業互聯網的“數字品牌策劃營銷管理”升級，銷售服務數字化、運營管理數字化再強化，“品牌營銷價值鏈”再牽引。零售產業創造了優質的零售商品及零售服務，刷新了零售服務的品牌消費體驗，以“運營管理”為零售的強依托點，強化商品訂單的快捷交付、會員服務的全觸點體驗，零售產業互聯網，數字化無疑是強大的驅動力。
“三大升級”之三：B2B運營管理升級，從商品運營向“商品交付”再進化，推動零售業的“數字產業進化”
B2B運營管理一直是國內數字化運營的“重點環節”，智能化、數字化是典型的驅動力。根據市場公開資料等綜合資訊顯示，在電商、O2O、互聯網出行、移動支付等消費互聯網創新的推動下，零售行業實現了由消費端逆向驅動的行業基礎設施重構，完成了移動支付、供應鏈整合、配送系統、平臺系統、物流系統優化。新型經銷商縮減了層層加價的流 通環節，并幫助終端零售商建立銷售數據體 系，實現信息打通和數據回流。根據根據清華大學互聯網產業研究院及艾瑞研究院、公開資料等綜合資訊估算，中國的快消品B2B規模在 2019 年達到 1980 億元。
“商品全渠道管理”一直是B2B零售產業互聯網的運作核心之一，在前期全渠道交易及全渠道會員管理等驅動下，零售產業互聯網的發展，要求各企業從傳統的商品運營向“全渠道商品交付”發展，從簡單的明星產品打造、全渠道交易等向“全渠道訂單配送及實時庫存”進化，而這，正是零售產業互聯網電商新零售的關鍵運營環節之一。
“數字化轉型升級”日益成為零售企業快速發展的強大驅動力，以“全渠道品牌營銷策劃”點亮全域會員運營，以會員運營助推零售企業“全渠道新零售電商平臺化運營”，通過“數字品牌策劃營銷管理”升級，持續點亮全渠道整合營銷策劃價值，有專業化電商新零售策劃經營服務，有數字營銷策劃創新突破，B2B運營管理再升級加持，傳統零售企業的數字化轉型升級，零售產業互聯網商業策劃再造，定能大展鴻圖！
零售產業，“產業互聯網”驅動產業再進化。零售企業的商業變革大多發源于消費者的數字化運營，以“全域會員運營”提供全渠道的會員零售服務體驗，從商品售賣開始到商品交付、智能化陳列、智能屏交易、移動支付、支付營銷等全流程推進，從B2C零售服務向B2B數字化運營管理、渠道運營提升等數字化管理再提升。
零售產業互聯網，商業策劃是核心，“三大升級”是關鍵。“全渠道零售”驅動零售產業增長，線上線下全渠道打通成為零售企業發展的“強心劑”，B2B渠道效率提升成為“行業發展必然”。“數字品牌策劃營銷管理”升級，銷售服務數字化、運營管理數字化再強化，“品牌營銷價值鏈”再牽引。B2B運營管理升級，從商品運營向“商品交付”再進化，推動零售業的“數字產業進化”。
“三大升級”之一：“全渠道零售”驅動零售產業增長，線上線下全渠道打通成為零售企業發展的“強心劑”，B2B渠道效率提升成為“行業發展必然”
電商渠道銷售大勢已成，“全渠道零售”蔚然成風。根據清華大學互聯網產業研究院及艾瑞研究院、公開資料等綜合資訊表明，2019年6月，中國網絡購物類 APP 的月獨立設備數達到8.50億臺，在移動終端的目標用戶覆蓋比例達到 60.7%。大眾的網絡購物消費習慣已經養成，電商成為品牌商家最重要的銷售渠道之一。電商渠道和線下傳統渠道經營策劃融合度加劇。
“三大升級”之二：“數字品牌策劃營銷管理”升級，銷售服務數字化、運營管理數字化再強化，“品牌營銷價值鏈”再牽引
傳統的零售產業經營產業鏈效率低，“零售產業互聯網”的發展讓產業鏈經營日趨完善&更加高效。傳統零售供應鏈條呈現線性狀態，各參與方之間依次進行信息交換，渠道層級多，信息流、資金流等傳遞慢。根據清華大學互聯網產業研究院及艾瑞研究院、公開資料等綜合資訊表明，隨著零售產業互聯網的發展，零售產業互聯網中的“產業互聯網指數”高低次序依次為：運營管理>供應物流>銷售服務>后臺商務，以商品管理、會員管理、人員管理、財務管理及鉩 管理為代表的“運營管理產業互聯網指數”遠高于其它產業互聯網環節。
“三大升級”之三：B2B運營管理升級，從商品運營向“商品交付”再進化，推動零售業的“數字產業進化”
B2B運營管理一直是國內數字化運營的“重點環節”，智能化、數字化是典型的驅動力。根據市場公開資料等綜合資訊顯示，在電商、O2O、互聯網出行、移動支付等消費互聯網創新的推動下，零售行業實現了由消費端逆向驅動的行業基礎設施重構，完成了移動支付、供應鏈整合、配送系統、平臺系統、物流系統優化。新型經銷商縮減了層層加價的流 通環節，并幫助終端零售商建立銷售數據體 系，實現信息打通和數據回流。根據根據清華大學互聯網產業研究院及艾瑞研究院、公開資料等綜合資訊估算，中國的快消品B2B規模在 2019 年達到 1980 億元。
“商品全渠道管理”一直是B2B零售產業互聯網的運作核心之一，在前期全渠道交易及全渠道會員管理等驅動下，零售產業互聯網的發展，要求各企業從傳統的商品運營向“全渠道商品交付”發展，從簡單的明星產品打造、全渠道交易等向“全渠道訂單配送及實時庫存”進化，而這，正是零售產業互聯網電商新零售的關鍵運營環節之一。
“數字化轉型升級”日益成為零售企業快速發展的強大驅動力，以“全渠道品牌營銷策劃”點亮全域會員運營，以會員運營助推零售企業“全渠道新零售電商平臺化運營”，通過“數字品牌策劃營銷管理”升級，持續點亮全渠道整合營銷策劃價值，有專業化電商新零售策劃經營服務，有數字營銷策劃創新突破，B2B運營管理再升級加持，傳統零售企業的數字化轉型升級，零售產業互聯網商業策劃再造，定能大展鴻圖！
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