數字營銷策劃之品質用戶激發五法(下)
發布時間:2024-11-22 ????點擊數:
在上一篇文章《數字營銷策劃之品質用戶激發五法(上)》中,我們談到了高品質用戶經營,建議用戶以“悅已式品牌戰略”點亮自我消費,以“品質服務”激活全渠道品牌營銷策劃創新,以“社交媒體大種草”激活全渠道品牌策劃傳播,同時升級數字化技術,賦能“新品質用戶挖掘”,讓用戶品質更有創新性,讓數字品牌營銷策劃點亮“新消費場景”,讓“品牌融入主流價值觀”。
“五大方法”,激發高品質用戶。1)“悅已式消費滿足”:愉悅自己,消費大滿足;點亮自我,點亮生活。2)“品質服務大期待”:有品質,更信任;特色服務,特色價值大認同。3)“社交媒體大種草”:融入社交價值,激活“品牌化內容”;激活傳播,裂變式種草。4)“消費場景點亮”:提煉品牌特質,點亮“獨特場景”;明星產品,明星場景。5)“主流價值融入”:融入主流社會,植入品牌價值觀;激發品質用戶,激活主流價值。
“消費場景點亮”:提煉品牌特質,點亮“獨特場景”;明星產品,明星場景
提煉品牌特質,點亮“獨特場景”。做品牌,就要彰顯產業級品牌戰略;做場景,就要點亮獨特的“品牌化場景”。越優秀的品牌,越能抓住品牌的“消費特質”,越能抓住品牌的“個性化服務”,或以專屬權益、專屬優惠、定項折扣等點亮品牌“新價值”,或以局部功能定制、局部權益定制等點亮品牌“新價值”,讓品牌場景更加深入人心。
明星產品,明星場景。品質用戶,購買的是“明星級產品”,點亮的是“明星級場景”。優秀的品質用戶激活,就是要全面點亮“明星產品價值”,或以“升級版功能”激活產品消費,或以“個性化場景”搶占用戶消費心智,更或以“典型產品”代言品類新發展,如“大疆無人機”之于無人機市場。
經典案例:根據招股說明書、華創證券等綜合資訊表明,2019年雍禾公司開始以史云遜“店中店”模式提供醫療養固服務,主要為療程方式,即在一段時間內接受多次治療,約 80%為預付費套餐,無到期日,大部分需在 2 年內使用(21H1 預付套餐患者占比總醫療養固患者的 81%)。公司醫療養固服務提升速度快,2021H1 醫療養固患者人數已達 5.3 萬人(2020 全年為 5.9 萬人),同 時客單價提升,21H1 約 4800 元,2020 年約 3600 元。
“主流價值融入”:融入主流社會,植入品牌價值觀;激發品質用戶,激活主流價值
融入主流社會,植入品牌價值觀。高品質用戶經營,從“優質產品”入手,激活用戶消費,是需要的;從“主流價值觀”入手,融入主流趨勢,點亮主流價值,是必要的。基于智能SCRM系統等數字化技術,匯聚用戶豐富標簽,創新全渠道品牌營銷策劃,高舉“主流品牌旗幟”,點亮全渠道品牌策劃傳播,讓品牌的主張更閃亮,讓品牌的價值更突出,才能真正點亮品牌,激活“品質用戶”!
激發品質用戶,激活主流價值。品質用戶經營的過程,是“品牌特質”點亮用戶品質生活的過程,是“強產品強功能”創造實效價值的過程,更是“強主流價值”贏得品牌快增長的過程。有數字品牌營銷策劃創新,才能激發用戶的交互熱情;有“品質用戶”的大創造,才能激發用戶的“美好愿景”,讓用戶生活更美好。
經典案例:根據招股說明書、史云遜微信小程序、華創證券等綜合資訊表明,對于暫時不需要植發的患者,雍禾公司通過提供醫療養固服務也可以完成到店轉化,且目前已有一定比例的客戶為植發前養護,養固與植發相互導流,形成閉環。當前公司醫療養 固業務復購率介于 20-30%之間,2020 年全年為 28.9%,21H1 為 22.2%,因大部分預付 費套餐為 2 年內使用完畢,因此復購率會有一定波動。
高品質用戶激發,以品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃創新,激活“用戶大消費”,是必要的;以全渠道品牌策劃傳播刷新“高品質服務”,滿足用戶個性化訴求,是需要的;升級數字化技術,創新數字品牌營銷策劃,推動社交媒體大種草,是重要的。滿足悅已式消費,點亮品質化服務,點亮獨特消費場景,融入主流價值觀,則品質用戶激活,必有大成就&大未來!
“五大方法”,激發高品質用戶。1)“悅已式消費滿足”:愉悅自己,消費大滿足;點亮自我,點亮生活。2)“品質服務大期待”:有品質,更信任;特色服務,特色價值大認同。3)“社交媒體大種草”:融入社交價值,激活“品牌化內容”;激活傳播,裂變式種草。4)“消費場景點亮”:提煉品牌特質,點亮“獨特場景”;明星產品,明星場景。5)“主流價值融入”:融入主流社會,植入品牌價值觀;激發品質用戶,激活主流價值。
“消費場景點亮”:提煉品牌特質,點亮“獨特場景”;明星產品,明星場景
提煉品牌特質,點亮“獨特場景”。做品牌,就要彰顯產業級品牌戰略;做場景,就要點亮獨特的“品牌化場景”。越優秀的品牌,越能抓住品牌的“消費特質”,越能抓住品牌的“個性化服務”,或以專屬權益、專屬優惠、定項折扣等點亮品牌“新價值”,或以局部功能定制、局部權益定制等點亮品牌“新價值”,讓品牌場景更加深入人心。
明星產品,明星場景。品質用戶,購買的是“明星級產品”,點亮的是“明星級場景”。優秀的品質用戶激活,就是要全面點亮“明星產品價值”,或以“升級版功能”激活產品消費,或以“個性化場景”搶占用戶消費心智,更或以“典型產品”代言品類新發展,如“大疆無人機”之于無人機市場。
經典案例:根據招股說明書、華創證券等綜合資訊表明,2019年雍禾公司開始以史云遜“店中店”模式提供醫療養固服務,主要為療程方式,即在一段時間內接受多次治療,約 80%為預付費套餐,無到期日,大部分需在 2 年內使用(21H1 預付套餐患者占比總醫療養固患者的 81%)。公司醫療養固服務提升速度快,2021H1 醫療養固患者人數已達 5.3 萬人(2020 全年為 5.9 萬人),同 時客單價提升,21H1 約 4800 元,2020 年約 3600 元。

融入主流社會,植入品牌價值觀。高品質用戶經營,從“優質產品”入手,激活用戶消費,是需要的;從“主流價值觀”入手,融入主流趨勢,點亮主流價值,是必要的。基于智能SCRM系統等數字化技術,匯聚用戶豐富標簽,創新全渠道品牌營銷策劃,高舉“主流品牌旗幟”,點亮全渠道品牌策劃傳播,讓品牌的主張更閃亮,讓品牌的價值更突出,才能真正點亮品牌,激活“品質用戶”!
激發品質用戶,激活主流價值。品質用戶經營的過程,是“品牌特質”點亮用戶品質生活的過程,是“強產品強功能”創造實效價值的過程,更是“強主流價值”贏得品牌快增長的過程。有數字品牌營銷策劃創新,才能激發用戶的交互熱情;有“品質用戶”的大創造,才能激發用戶的“美好愿景”,讓用戶生活更美好。
經典案例:根據招股說明書、史云遜微信小程序、華創證券等綜合資訊表明,對于暫時不需要植發的患者,雍禾公司通過提供醫療養固服務也可以完成到店轉化,且目前已有一定比例的客戶為植發前養護,養固與植發相互導流,形成閉環。當前公司醫療養 固業務復購率介于 20-30%之間,2020 年全年為 28.9%,21H1 為 22.2%,因大部分預付 費套餐為 2 年內使用完畢,因此復購率會有一定波動。

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