品牌全案策劃/營銷全案策劃/新零售全案策劃
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      新一代品牌營銷策劃公司-內(nèi)頁
      產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)之抓住競爭三焦點
      發(fā)布時間:2023-04-21 ????點擊數(shù):
      抓住競爭新焦點,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)競爭。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略助力企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象,優(yōu)秀的企業(yè)大突破,必有自己的“競爭焦點”,或以“買方價值”牽引新客戶創(chuàng)造,或以“企業(yè)價值”牽引企業(yè)經(jīng)營大躍升,更或以數(shù)字品牌營銷策劃助力企業(yè)經(jīng)營“大創(chuàng)新”。融入數(shù)字化,點亮競爭大焦點,品牌突破,方有大看點。
       
      “三大焦點”,拓展產(chǎn)業(yè)競爭新天地。1)“創(chuàng)造買方價值”:瞄準買方客戶,創(chuàng)造新買方價值;買方特色,價值有輸出。2)“推進企業(yè)價值躍升”:杜絕低價值的企業(yè)環(huán)節(jié);聚焦核心價值環(huán)節(jié),拉升高價值威力。3)“切割市場價值”:切割高潛力市場;拓展高價值市場空間。
       
      “創(chuàng)造買方價值”:瞄準買方客戶,創(chuàng)造新買方價值;買方特色,價值有輸出
       
      瞄準買方客戶,創(chuàng)造新買方價值。企業(yè)鎖定買方客戶,一方面須以“組合產(chǎn)品”滿足用戶的消費價值,另一方面持續(xù)點亮產(chǎn)品、場景及買方價值,全面創(chuàng)造新買方價值,讓用戶消費更有活力,讓買方對產(chǎn)品消費更有特色感。
       
      買方特色,價值有輸出。買方的特色,或以產(chǎn)品組合拉升新產(chǎn)品消費,或以產(chǎn)品價值活化新消費特色,或以“品牌化服務”創(chuàng)造新特色價值。企業(yè)特色越充分,買方價值越突出。買方越有特色,企業(yè)價值輸出越能發(fā)揮商業(yè)潛力。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)味知香招股說明書、萬聯(lián)證券研究所等綜合資訊表明,味知香現(xiàn)有8大產(chǎn)品線,包含牛肉類、羊肉類、豬肉類、家禽類、水產(chǎn)類、湯煲類、素菜類、火鍋類;產(chǎn)品品類超過 300 種,覆蓋肉禽類、水產(chǎn)類及其他類。此外,公司建立了柔性化生產(chǎn)線,能夠根據(jù)下游需求靈活地生產(chǎn)多種產(chǎn)品。

      “推進企業(yè)價值躍升”:杜絕低價值的企業(yè)環(huán)節(jié);聚焦核心價值環(huán)節(jié),拉升高價值威力
       
      杜絕低價值的企業(yè)環(huán)節(jié)。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象,優(yōu)秀的企業(yè)品牌經(jīng)營,必然是以“高價值”主導的新企業(yè)經(jīng)營,必然是以“強品牌價值”引領的全渠道經(jīng)營大突破。杜絕低價值環(huán)節(jié),創(chuàng)造新企業(yè)價值,企業(yè)經(jīng)營,定會有大突破。
       
      聚焦核心價值環(huán)節(jié),拉升高價值威力。企業(yè)競爭大創(chuàng)新的過程,是其以全渠道品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象的過程,是其以數(shù)字品牌營銷策劃激活線上咨詢、線下互動、用戶體驗等全渠道聯(lián)動的過程。優(yōu)秀的企業(yè),或點亮品牌戰(zhàn)略,或刷新品牌研發(fā)與設計,或專注全渠道經(jīng)營,品牌價值越給力,企業(yè)的競爭突破越快速。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)味知香招股說明書、萬聯(lián)證券研究所等綜合資訊表明,味知香公司從最終產(chǎn)品食用體驗出發(fā),結合原材料物理、生化特性和冷凍、解凍對產(chǎn)品的影響,有針對性地調(diào)整調(diào)料配比、改進加工工藝,以滿足消費者多樣化的飲食需求。現(xiàn)有工藝有適用牛肉類的微解凍及除 膜工藝、適用肉禽類的真空滾揉工藝和適用水產(chǎn)類的蝦仁水分保持工藝,正在研發(fā)中的工藝有產(chǎn)品微調(diào)理工藝和調(diào)理食品用發(fā)酵菌種及發(fā)酵工藝。

      “切割市場價值”:切割高潛力市場;拓展高價值市場空間
       
      切割高潛力市場。競爭創(chuàng)新的過程,是企業(yè)以“用戶消費之刀”切割高潛力市場的過程,是企業(yè)以“高潛力”助推全渠道聯(lián)動的過程,更是其以“高價值情境終端”提供個性化、定制式消費體驗的過程。
       
      拓展高價值市場空間。高價值的市場空間,因“明星產(chǎn)品”而更有高曝光度,因“創(chuàng)新渠道”而更有高分銷力,因“強場景展現(xiàn)”而更有品牌魅力。高價值,激活產(chǎn)品新能量,創(chuàng)造品牌新特色,拓展市場新空間。
       
      企業(yè)的競爭焦點,因“買方高價值”牽引的產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略而興,因全渠道品牌營銷策劃點亮的“核心價值”而盛,因全渠道品牌策劃傳播而更有品牌形象,因數(shù)字品牌營銷策劃而更有“市場活力”。點亮買方新價值,助推企業(yè)新核心環(huán)節(jié),切割高潛力市場,有此,企業(yè)競爭,定有大突破&大成就!
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