優(yōu)選競(jìng)爭(zhēng)要素，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，不僅是以“品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新”主導(dǎo)的市場(chǎng)營銷層面的競(jìng)爭(zhēng)，而且是以“產(chǎn)業(yè)級(jí)戰(zhàn)略”指引的全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)秀的企業(yè)，需要以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營銷策劃拉升“品牌占位”，需要以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)燃“品牌行銷價(jià)值”，更需要以數(shù)字品牌營銷策劃激活“全渠道競(jìng)爭(zhēng)要素”，以“高戰(zhàn)略性”審視企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略。放眼產(chǎn)業(yè)，經(jīng)營品牌，放大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)挖掘產(chǎn)業(yè)價(jià)值感，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)要素，必會(huì)大放溢彩！
 
“三大原則”，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素，刷新產(chǎn)業(yè)價(jià)值。1）“高戰(zhàn)略性”：立足產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，面向“可持續(xù)經(jīng)營戰(zhàn)略”；擁有競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)，致人而不致于人。2）“高競(jìng)爭(zhēng)性”：對(duì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，有差異，有特色；聚焦競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，拉升“產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)曲線”。3）“高價(jià)值性”：挖掘價(jià)值要素，提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值感；擁有改善優(yōu)化空間，大力度投入。
 
“高戰(zhàn)略性”：立足產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，面向“可持續(xù)經(jīng)營戰(zhàn)略”；擁有競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)，致人而不致于人
 
立足產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，面向“可持續(xù)經(jīng)營戰(zhàn)略”。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略，指引企業(yè)的“快突破”，指引企業(yè)的“快增長”，更指引企業(yè)關(guān)注其“可持續(xù)經(jīng)營”。常規(guī)的產(chǎn)品促銷是需要的，常規(guī)的成熟產(chǎn)品降價(jià)是必需的，而優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，要求企業(yè)家關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以“品牌格調(diào)”定義降價(jià)的行為以及頻率，以“品牌戰(zhàn)略”塑造新品牌價(jià)值及影響力，以“可持續(xù)迭代”創(chuàng)造新產(chǎn)品消費(fèi)價(jià)值。
 
可持續(xù)，意味著企業(yè)家要以更長遠(yuǎn)的眼光思考行業(yè)發(fā)展，意味著企業(yè)家以可持續(xù)的“市場(chǎng)營銷行為”壯大企業(yè)經(jīng)營，更意味著企業(yè)以“持續(xù)經(jīng)營”的心態(tài)推行“長期戰(zhàn)略”。不短視，看長遠(yuǎn)，方有大價(jià)值。
 
擁有競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)，致人而不致于人。優(yōu)秀的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段，大都會(huì)依托企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，或以“明星產(chǎn)品”滿足新用戶新需求，或以“場(chǎng)景終端”激發(fā)用戶的新交互，更或以“區(qū)域合伙人”為主推進(jìn)線上、線下的全渠道行銷，以數(shù)字品牌營銷策劃激活用戶的新價(jià)值。
 
“高競(jìng)爭(zhēng)性”：對(duì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，有差異，有特色；聚焦競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，拉升“產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)曲線”
 
對(duì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，有差異，有特色。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播，點(diǎn)亮的是用戶新需求，創(chuàng)造的是“買方新消費(fèi)價(jià)值”。企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，不但需要自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突出，而且需要對(duì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，找出“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”的最佳突破點(diǎn)，找到競(jìng)爭(zhēng)攻防的“最佳切入點(diǎn)”，做出特色產(chǎn)品，點(diǎn)亮特色價(jià)值。
 
聚焦競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，拉升“產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)曲線”。數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)品牌&用戶的強(qiáng)交互，持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)點(diǎn)亮新商業(yè)價(jià)值，持續(xù)的“市場(chǎng)營銷創(chuàng)新”牽引新商業(yè)大創(chuàng)造，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大創(chuàng)造的過程，就是企業(yè)依托競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造“新產(chǎn)品新消費(fèi)新價(jià)值”的過程，就是企業(yè)專注競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、彰顯產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌活力的過程。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)天貓、國元證券研究所等綜合資訊表明，相比于國內(nèi)外同類產(chǎn)品，潤本依托明星單品人氣，并利用自身長期積累的品牌“勢(shì)能”，其圍繞相關(guān)細(xì)分方向推出如精油貼、驅(qū)蚊手環(huán)、舒緩紫草膏，嬰兒液體爽身粉等產(chǎn)品，以滿足需求日趨精細(xì)化的消費(fèi)者并逐步抬升自身發(fā)展天花板。 “高價(jià)值性”：挖掘價(jià)值要素，提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值感；擁有改善優(yōu)化空間，大力度投入
 
挖掘價(jià)值要素，提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值感。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)要素選擇，一方面要依托于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，圍繞企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)做文章，持續(xù)放大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)感知，另一方面更要面向產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，以“明星產(chǎn)品”點(diǎn)亮市場(chǎng)營銷創(chuàng)新，以“專利研發(fā)”創(chuàng)造行業(yè)級(jí)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以“品牌化終端”提升用戶的價(jià)值感知，更以“戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)要素”夯實(shí)企業(yè)經(jīng)營基礎(chǔ)。
 
擁有改善優(yōu)化空間，大力度投入。企業(yè)的強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)，旨在持續(xù)提升自身品牌影響力，持續(xù)改善不合理的產(chǎn)品功能，持續(xù)創(chuàng)造更貼心、更人性化的消費(fèi)體驗(yàn)，大力度投入，才可以持續(xù)改善提升；強(qiáng)力度推進(jìn)，才能持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)灼識(shí)咨詢、公司官網(wǎng)、國元證券研究所等綜合資訊表明，潤本公司以線上渠道為驅(qū)動(dòng)，積累口碑與影響力，不斷開拓社區(qū)團(tuán)購、知名連鎖商超、便利店、百貨商店等線下渠道，現(xiàn)已進(jìn)駐 2000 多個(gè)知名百貨、商超、母嬰連鎖。 競(jìng)爭(zhēng)要素優(yōu)選，需要企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新全渠道品牌營銷策劃手法，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌經(jīng)營，以數(shù)字品牌營銷策劃增強(qiáng)企業(yè)的“競(jìng)爭(zhēng)性”，以產(chǎn)業(yè)新占位持續(xù)提升“企業(yè)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值”。融入數(shù)字化，點(diǎn)亮新商業(yè)，立足“可持續(xù)經(jīng)營”，創(chuàng)造“高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”，提升企業(yè)“高價(jià)值感”，有此，競(jìng)爭(zhēng)要素選擇，必有大驚喜，必有大發(fā)展！