產業競爭戰之六大成本優勢打造（下）
發布時間：2023-04-02 ????點擊數：
在上一篇文章《產業競爭戰之六大成本優勢打造（上）》中，我們談到了企業成本優勢的構成，建議企業不但要關注降低產品生產成本、制造成本帶來的“產品優勢”，而且應該關注產業級品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新帶來的“產品價值認同”，關注產業級品牌策劃傳播激發的“專有品牌資產優勢”，關注數字化技術驅動的“大規模成本降低”，關注數字品牌營銷策劃牽引的“有利地理位置優勢”。
打造“六大成本優勢”，點亮產業競爭。1）“專有產品技術優勢”：聚合企業技術優勢，點亮產品專利；提煉產品專有知識、設計特征等，更新技術競爭價值。2）“專有品牌資產優勢”：刷新品牌資產，點亮企業品牌經營；激活品牌價值，拉升產品銷售認知。3）“有利地理位置優勢”：點亮區域市場，聚焦地理市場再突破；挖掘有利地理位置之商業價值，抬高價值再搶占。4）“政府補給優勢”：擅用政府政策，刷新政策價值；激活政府補貼，放大企業政策優勢。5）“學習曲線占位”：積累產品生產營銷經驗，提升技能價值；點亮學習曲線，搶占學習曲線最佳學習位。6）“數字化經營優勢”：順應數字化應用大勢，以數字化技術拉升企業經營；激活數字化價值，以前端數字品牌營銷牽引新商業變革。
“政府補給優勢”：擅用政府政策，刷新政策價值；激活政府補貼，放大企業政策優勢
擅用政府政策，刷新政策價值。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，產業級品牌經營源于諳熟國家的行業政策及行業規范，源于行業價值的拉升與創造。優秀的成本優勢，優秀的成本經營，離不開優秀行業政策的應用，離不開政策的活學活用，更離不開政策指引下商業價值的挖掘。
激活政府補貼，放大企業政策優勢。政府補貼，尤其是對于新能源等新興行業的補貼，點亮著企業努力的學習，刷新著企業的消費價值，更鑄造著企業的成本優勢。企業的成本，因政府被貼而可以降低，因政策上的市場進入保護而可以得到“成本維持”，更因政府的“出口退稅”而獲得更多價格支持。活用政策，企業可以活得更持久。
“學習曲線占位”：積累產品生產營銷經驗，提升技能價值；點亮學習曲線，搶占學習曲線最佳學習位
積累產品生產營銷經驗，提升技能價值。企業成本優勢的打造，源于企業產業級品牌策劃傳播激發的“產品高價值形象”，源于企業多年專業化生產的“持久積累”，更源于專業化技術、專業化技能創造的“產品品質優勢”。
點亮學習曲線，搶占學習曲線最佳學習位。企業成本的優勢，一部分可以通過生產線購買、技術引入獲得，另一部分可以通過專業的學習曲線、專業的技能價值獲得。優秀的技能學習，優秀的曲線占位，優秀的成本優勢，均可以通過持續學習及積累產生，均可以通過專業化的“技術聯合”獲得。
經典案例：根據伊之密官網、開源證券研究所等綜合資訊表明，2022 年，伊之密公司正式推出 LEAP7000 機型，該款產品采用高剛性、高效穩定的鎖模系統，可確保大型薄壁零件的高動態填充能力，更好地滿足新能源汽車超大型一體化壓鑄 件的工藝要求，同時公司與一汽鑄造簽約 LEAP9000 壓鑄機，此款壓 鑄機是為一汽新能源汽車的后地板超大型壓鑄件量身打造，外圍尺寸約為 1850X1500X800, 是目前市場上尺寸最大的壓鑄件。
“數字化經營優勢”：順應數字化應用大勢，以數字化技術拉升企業經營；激活數字化價值，以前端數字品牌營銷牽引新商業變革
順應數字化應用大勢，以數字化技術拉升企業經營。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活企業的“新成本管理”，優秀的企業成本優勢，不但需要傳統企業的成本控制、部件批量采購、品牌溢價拉升等，而且需要強有力的“數字化賦能”，建立互聯網平臺提升企業交易效率，推進“社區團購”等商業大量聚合用戶需求，如此，企業成本，自然可以得到高效控制。
激活數字化價值，以前端數字品牌營銷牽引新商業變革。數字化新商業，為企業成本管理提供了有益借鑒，優秀的成本管理，必然是以“前端批量訂單”強牽引的，是以持續且高頻的用戶消費為牽引的；而高效的成本優勢，必然是以個性化、主題化用戶消費激活為前提的，以拼團、特價等大批量聚合用戶消費需求，以團購、社群經營等大批量集合用戶訂單，成本控制，方能持久。
經典案例：根據伊之密官網、開源證券研究所等綜合資訊表明，傳統的壓鑄機控制系統無法實現對該數量級的生產參數進行監控，伊之密公司基于 ORCA 控制系統，可以有效地實現全部關鍵生產參數的數字化，從而提升機器的使用效率和工藝質量控制能力。除此之外，公司設計研發的智能泵組系統和全伺服驅動，大幅降低 能耗，可有效減少動作過程中的液壓峰值波動，延長設備使用壽命。
企業的成本優勢打造，贏在產業級品牌戰略驅動的企業品牌營銷策劃創新，活在“專有產品技術”點亮的產業級品牌策劃傳播，勝在“專有品牌資產優勢”點亮的高價值用戶認同，強在數字品牌營銷策劃激發的“批量訂單購買”。成本優勢的全面打造，一方面需要企業關注降低采購成本、優化產品部件，另一方面需要企業抬升產品溢價及品牌背書，雙管齊下，方見真假。融入數字化新技術，驅動企業新商業策劃變革，推進“學習曲線最優占位”，有此，企業成本優勢打造，未來可期！
打造“六大成本優勢”，點亮產業競爭。1）“專有產品技術優勢”：聚合企業技術優勢，點亮產品專利；提煉產品專有知識、設計特征等，更新技術競爭價值。2）“專有品牌資產優勢”：刷新品牌資產，點亮企業品牌經營；激活品牌價值，拉升產品銷售認知。3）“有利地理位置優勢”：點亮區域市場，聚焦地理市場再突破；挖掘有利地理位置之商業價值，抬高價值再搶占。4）“政府補給優勢”：擅用政府政策，刷新政策價值；激活政府補貼，放大企業政策優勢。5）“學習曲線占位”：積累產品生產營銷經驗，提升技能價值；點亮學習曲線，搶占學習曲線最佳學習位。6）“數字化經營優勢”：順應數字化應用大勢，以數字化技術拉升企業經營；激活數字化價值，以前端數字品牌營銷牽引新商業變革。
“政府補給優勢”：擅用政府政策，刷新政策價值；激活政府補貼，放大企業政策優勢
擅用政府政策，刷新政策價值。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，產業級品牌經營源于諳熟國家的行業政策及行業規范，源于行業價值的拉升與創造。優秀的成本優勢，優秀的成本經營，離不開優秀行業政策的應用，離不開政策的活學活用，更離不開政策指引下商業價值的挖掘。
激活政府補貼，放大企業政策優勢。政府補貼，尤其是對于新能源等新興行業的補貼，點亮著企業努力的學習，刷新著企業的消費價值，更鑄造著企業的成本優勢。企業的成本，因政府被貼而可以降低，因政策上的市場進入保護而可以得到“成本維持”，更因政府的“出口退稅”而獲得更多價格支持。活用政策，企業可以活得更持久。
“學習曲線占位”：積累產品生產營銷經驗，提升技能價值；點亮學習曲線，搶占學習曲線最佳學習位
積累產品生產營銷經驗，提升技能價值。企業成本優勢的打造，源于企業產業級品牌策劃傳播激發的“產品高價值形象”，源于企業多年專業化生產的“持久積累”，更源于專業化技術、專業化技能創造的“產品品質優勢”。
點亮學習曲線，搶占學習曲線最佳學習位。企業成本的優勢，一部分可以通過生產線購買、技術引入獲得，另一部分可以通過專業的學習曲線、專業的技能價值獲得。優秀的技能學習，優秀的曲線占位，優秀的成本優勢，均可以通過持續學習及積累產生，均可以通過專業化的“技術聯合”獲得。
經典案例：根據伊之密官網、開源證券研究所等綜合資訊表明，2022 年，伊之密公司正式推出 LEAP7000 機型，該款產品采用高剛性、高效穩定的鎖模系統，可確保大型薄壁零件的高動態填充能力，更好地滿足新能源汽車超大型一體化壓鑄 件的工藝要求，同時公司與一汽鑄造簽約 LEAP9000 壓鑄機，此款壓 鑄機是為一汽新能源汽車的后地板超大型壓鑄件量身打造，外圍尺寸約為 1850X1500X800, 是目前市場上尺寸最大的壓鑄件。
順應數字化應用大勢，以數字化技術拉升企業經營。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活企業的“新成本管理”，優秀的企業成本優勢，不但需要傳統企業的成本控制、部件批量采購、品牌溢價拉升等，而且需要強有力的“數字化賦能”，建立互聯網平臺提升企業交易效率，推進“社區團購”等商業大量聚合用戶需求，如此，企業成本，自然可以得到高效控制。
激活數字化價值，以前端數字品牌營銷牽引新商業變革。數字化新商業，為企業成本管理提供了有益借鑒，優秀的成本管理，必然是以“前端批量訂單”強牽引的，是以持續且高頻的用戶消費為牽引的；而高效的成本優勢，必然是以個性化、主題化用戶消費激活為前提的，以拼團、特價等大批量聚合用戶消費需求，以團購、社群經營等大批量集合用戶訂單，成本控制，方能持久。
經典案例：根據伊之密官網、開源證券研究所等綜合資訊表明，傳統的壓鑄機控制系統無法實現對該數量級的生產參數進行監控，伊之密公司基于 ORCA 控制系統，可以有效地實現全部關鍵生產參數的數字化，從而提升機器的使用效率和工藝質量控制能力。除此之外，公司設計研發的智能泵組系統和全伺服驅動，大幅降低 能耗，可有效減少動作過程中的液壓峰值波動，延長設備使用壽命。
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