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點亮產業一體化，助力新產業競爭。企業的產業競爭創新，得益于其產業品牌戰略指引的企業品牌營銷策劃創新，得益于產業級品牌策劃傳播點燃的用戶消費熱情，列得益于數字品牌營銷策劃助推的“產業一體化”。融入數字化新技術，點亮新產業品牌經營，全力推進“產業一體化”，則產業競爭創新，可以期待！
 
產業一體化，服務于企業的戰略目標，創新于企業的戰略路徑。企業的跨越式成長，離不開產業一體化的優異價值，更離不開產業一體化的新穎創造。“三大方法”，推進產業一體化。1）“前向一體化牽引企業增長”：刷新用戶消費，點亮企業前端品牌營銷；激活品牌能量，牽引企業價值鏈再造，重塑外部產業鏈合作。2）“后向一體化推動持續成長”：提升企業經營效率，夯實企業價值經營優勢；推動產業合作創新，密切產業合作關系，推進產業鏈整體協同。3）“平均一體化鑄就產業鏈均勢”：激發企業競爭優勢，放大產業一體化“均衡優勢”；聚合資源能力，創造產業式、均衡式及一體化產業鏈價值。
 
“前向一體化牽引企業增長”：刷新用戶消費，點亮企業前端品牌營銷；激活品牌能量，牽引企業價值鏈再造，重塑外部產業鏈合作
 
刷新用戶消費，點亮企業前端品牌營銷。企業競爭創新的過程，是其以產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新的過程，是其以產業級品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情的過程，更是其以“全渠道品牌營銷”牽引企業供應鏈升級的過程。點亮用戶消費熱情，創新前端品牌營銷，以此，拓寬產業競爭新天地。
 
激活品牌能量，牽引企業價值鏈再造，重塑外部產業鏈合作。對于擁有強大資源能力的企業而言，“產業一體化”可以極大刷新用戶的品牌認知，極大創造用戶的品牌價值認同，以此激活品牌的經營能量，推動企業的規模化采購，以及創新經營。
 
“后向一體化推動持續成長”：提升企業經營效率，夯實企業價值經營優勢；推動產業合作創新，密切產業合作關系，推進產業鏈整體協同
 
提升企業經營效率，夯實企業價值經營優勢。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃大大提升企業的經營效率，新用戶消費牽引企業新價值經營，新藍海市場促生企業的新效率，全渠道聯動大大提升用戶的消費價值，大大提升用戶的商品購買效率，也大大提升業績。
 
推動產業合作創新，密切產業合作關系，推進產業鏈整體協同。企業的新產業經營，貴在持續拉升企業經營價值，以“明星品類”提升用戶的消費價值認同，以“多產品組合”提升用戶的強利潤產出，以“新藍海價值”推動市場營銷和供應鏈的高效聯動，有此，企業經營，自然可以列上一層樓。
 
經典案例：根據公司公告、中銀證券等綜合資訊表明，長海股份公司主營業務為玻璃纖維及制品以及化工制品，其與天馬集團存在較強的協同效應，天馬集團生產的樹脂和浸潤劑是公司玻纖業務的重要原材料之一，而公司生產的短切氈、濕法薄氈 等玻纖制品在天馬集團進一步加工為玻纖復合材料。 “平均一體化鑄就產業鏈均勢”：激發企業競爭優勢，放大產業一體化“均衡優勢”；聚合資源能力，創造產業式、均衡式及一體化產業鏈價值
 
激發企業競爭優勢，放大產業一體化“均衡優勢”。傳統的企業經營，傳統的“產業一體化”，大都在激發企業的競爭優勢，而數字化技術驅動下的新企業競爭，貴在充分激活科技賦能，以“會員標簽”點亮全渠道會員營銷，以“新產業平臺”拉升企業經營效率，以“互聯網新商業”激活新產業新價值，持續創造“營銷-生產-供應-研發”等產業一體化經營，持續創造均衡、專業的產業競爭優勢。
 
聚合資源能力，創造產業式、均衡式及一體化產業鏈價值。新興的產業品牌，新興的資源運營，貴在依托自有資源能力優勢，持續創造產業級品牌經營，或以“互聯網平臺”點亮新產業價值，或以“研產供銷”一體化經營創造品牌價值，更或以產業鏈的數字化、平臺化大大提升企業經營效率，全力拓寬企業產業經營的“新優勢”&“新通道”。
 
經典案例：根據公司官網、開源證券研究所等綜合資訊表明，自伊之密公司于 2002 年成立以來，始終專注于模壓成型專用機械設備的設計、研發、生產、銷售及服務，能夠為客戶提供從方案設計、產品制造到維修服務等全方位的個性化解決方案。其在國內建有三大生產基地，并在全球范圍內成立多家海外子公司，業務覆蓋數十個國家和地區。 企業的產業競爭創新，贏在產業級品牌戰略指引的企業品牌營銷策劃創新，強在產業級品牌策劃傳播點亮的“前向一體化”，勝在數字品牌營銷策劃牽引的“后向一體化”，活在全渠道品牌策劃傳播點亮的“平均一體化經營”。更重要的是，融入數字化新技術，點亮新商業新消費，積極刷新用戶消費，積極推進產業合作創新，全力放大產業一體化經營，如此，企業產業競爭，必有大看點&大未來！