品牌全案策劃/營(yíng)銷(xiāo)全案策劃/新零售全案策劃
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      新一代品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃公司-內(nèi)頁(yè)
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      產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)之打破企業(yè)經(jīng)營(yíng)三重約束
      發(fā)布時(shí)間:2022-07-24 ????點(diǎn)擊數(shù):
      創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng),打破企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“強(qiáng)約束”。企業(yè)的強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,源于新產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)值,源于企業(yè)的新商業(yè)價(jià)值大發(fā)現(xiàn),優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng),必然是以品牌戰(zhàn)略指引的新商業(yè)創(chuàng)新,必然是以全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激發(fā)的新用戶消費(fèi)熱情,必然是以全渠道品牌策劃傳播刷新的“新產(chǎn)業(yè)品牌形象”。創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃手法,打破企業(yè)市場(chǎng)新約束,點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)消費(fèi)新結(jié)構(gòu),革新產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新格局,企業(yè)經(jīng)營(yíng),必有大未來(lái)。
       
      市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)本就是“三維空間”,企業(yè)身處其中,“破局”才是硬道理。打破三重約束,創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展新天地。1)“市場(chǎng)界限”:洞悉市場(chǎng)中主流需求,發(fā)掘新消費(fèi)世代訴求;關(guān)注跨界創(chuàng)新,市場(chǎng)本就無(wú)界限。2)“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”:貫穿式產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng),點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)新占位;更新產(chǎn)業(yè)特色,活化數(shù)字商業(yè)新價(jià)值。3)競(jìng)爭(zhēng)格局:企業(yè)有位次,行業(yè)秩序創(chuàng)新再重組;商界有攻防,價(jià)值有更迭,格局更應(yīng)有變遷。
       
      “市場(chǎng)界限”:洞悉市場(chǎng)中主流需求,發(fā)掘新消費(fèi)世代訴求;關(guān)注跨界創(chuàng)新,市場(chǎng)本就無(wú)界限
       
      洞悉市場(chǎng)中主流需求,發(fā)掘新消費(fèi)世代訴求。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃大創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象,創(chuàng)造新市場(chǎng)新消費(fèi),滿足用戶的新需求。融入00后年輕新世代生活,點(diǎn)亮個(gè)性化、主題式消費(fèi)需求,企業(yè)經(jīng)營(yíng),更新明星產(chǎn)品新消費(fèi),創(chuàng)造消費(fèi)價(jià)值新未來(lái),才會(huì)更貼近用戶,得到更多增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
       
      企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),或因“跨界經(jīng)營(yíng)”打造“明星產(chǎn)品”,或因“智能貨架”激發(fā)新用戶消費(fèi),或因“品牌會(huì)員”創(chuàng)造新會(huì)員價(jià)值,更或因“智能門(mén)店”創(chuàng)造品牌化消費(fèi)場(chǎng)景,有此,復(fù)合類(lèi)產(chǎn)品增多,多元化用戶消費(fèi)更有增長(zhǎng)性,高價(jià)值市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)由此而生。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)wind、信達(dá)證券研發(fā)中心等綜合資訊表明,在國(guó)內(nèi)啤酒銷(xiāo)量接近飽和、消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品的訴求下,國(guó)內(nèi)啤酒廠業(yè)務(wù)重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)向中高端市場(chǎng)并加大資源傾斜力度。2013年嘉士伯集團(tuán)入主重啤后整合產(chǎn)能,2018年加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí),將嘉士伯、樂(lè)堡、凱旋 1664 等國(guó)際高端品牌導(dǎo)入重慶啤酒的銷(xiāo)售體系。2018 年潤(rùn)啤提出“決戰(zhàn)高端、質(zhì)量發(fā)展”戰(zhàn)略,與喜力達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作協(xié)議,推出SuperX、匠心營(yíng)造兩款高端產(chǎn)品,2019年推出馬爾斯綠、黑獅白啤、喜力經(jīng)典。
      “產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”:貫穿式產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng),點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)新占位;更新產(chǎn)業(yè)特色,活化數(shù)字商業(yè)新價(jià)值
       
      貫穿式產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng),點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)新占位。新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),或因“現(xiàn)象級(jí)技術(shù)”革新用戶消費(fèi),如AR技術(shù)大大提升了用戶消費(fèi)體驗(yàn),“所見(jiàn)即所得”;或因“智能門(mén)店”創(chuàng)造新科技交互體驗(yàn),創(chuàng)造高價(jià)值用戶消費(fèi),如“智能貨架”全方位展示商品賣(mài)點(diǎn),以“智能數(shù)據(jù)終端”全面聚合用戶交互數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)及會(huì)員數(shù)據(jù)等,全面點(diǎn)亮新情境終端價(jià)值,全面創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃手法,全面創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)消費(fèi)。
       
      更新產(chǎn)業(yè)特色,活化數(shù)字商業(yè)新價(jià)值。優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng),優(yōu)秀的高價(jià)值用戶消費(fèi),貴在“細(xì)分產(chǎn)業(yè)特色”,面向不同消費(fèi)特色,創(chuàng)造新用戶消費(fèi)價(jià)值,或聚焦高端用戶推動(dòng)“個(gè)性化定制”,或瞄準(zhǔn)大眾化提供“高性價(jià)比產(chǎn)品”,更或提供線上咨詢、門(mén)店體驗(yàn)、社群分銷(xiāo)等全渠道經(jīng)營(yíng)點(diǎn)亮“品牌大IP”。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)新華網(wǎng)、信達(dá)證券研發(fā)中心等綜合資訊表明,2020年,青島啤酒公司啟動(dòng)青島啤酒平度智慧產(chǎn)業(yè)示范園 100 萬(wàn)千升啤酒擴(kuò)建項(xiàng)目、青島啤酒廠智能制造示范工廠擴(kuò)建升級(jí)項(xiàng)目、青島啤酒西海岸精釀啤酒廠暨時(shí)尚花園新建項(xiàng)目。其中,青島啤酒廠被世界經(jīng)濟(jì)論壇評(píng)為全球首家啤酒飲料行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“燈塔工廠”。
      數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)助力定制酒發(fā)展,其核心是“端到端”全流程的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),由此打通定制平臺(tái)、供應(yīng)商制罐平臺(tái)、啤酒廠的制造平臺(tái)、分煉平臺(tái),將個(gè)性化定制酒的交貨時(shí)間從 45 天縮小至 15 到 20 天。
      競(jìng)爭(zhēng)格局:企業(yè)有位次,行業(yè)秩序創(chuàng)新再重組;商界有攻防,價(jià)值有更迭,格局更應(yīng)有變遷
       
      企業(yè)有位次,行業(yè)秩序創(chuàng)新再重組。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)有手法,產(chǎn)業(yè)品牌策劃要?jiǎng)?chuàng)新,優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營(yíng),就是要打破傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)手法,重建行業(yè)新次序。每一次行業(yè)霸主的崛起,都是一次深度的行業(yè)變革,或依托新技術(shù)拉升“產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間”,或創(chuàng)造“明星產(chǎn)品”拓展新品類(lèi)發(fā)展,成為行業(yè)品類(lèi)引領(lǐng)者,如王老吉以“怕上火  喝王老吉”極大激發(fā)了用戶的“涼茶消費(fèi)需求”,使“涼茶品類(lèi)”成為一個(gè)獨(dú)立的“飲料品類(lèi)”,其也成為涼茶品類(lèi)消費(fèi)的“行業(yè)引領(lǐng)者”。
       
      商界有攻防,價(jià)值有更迭,格局更應(yīng)有變遷。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)每時(shí)每刻都在發(fā)生,優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營(yíng),大多會(huì)深度挖掘自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),圍繞自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)做拓展,領(lǐng)先型企業(yè)依靠先發(fā)優(yōu)勢(shì),通過(guò)大規(guī)模化分銷(xiāo)建立“大渠道”,通過(guò)產(chǎn)品跟隨、渠道跟進(jìn)等占據(jù)行業(yè)領(lǐng)先地位;后進(jìn)型企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新贏得消費(fèi)者青睞,獲得極大的市場(chǎng)認(rèn)可,快速激發(fā)市場(chǎng)消費(fèi),引領(lǐng)新品類(lèi)新消費(fèi)風(fēng)潮。
       
      打破企業(yè)經(jīng)營(yíng)約束的過(guò)程,是企業(yè)以品牌戰(zhàn)略指引全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新的過(guò)程,是企業(yè)以全渠道品牌策劃傳播刷新“市場(chǎng)主流需求”的過(guò)程,是企業(yè)以數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃點(diǎn)亮“產(chǎn)業(yè)最優(yōu)占位”的過(guò)程。融入數(shù)字化,引入智能門(mén)店、數(shù)據(jù)終端等新形式新載體,占位產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié),占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)有利位次,打破不利的經(jīng)營(yíng)約束,企業(yè)發(fā)展,定能創(chuàng)新前行!
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