產業(yè)競爭戰(zhàn)之新藍海競爭三重天
發(fā)布時間：2023-03-04 ????點擊數：
創(chuàng)造新藍海，拓寬新天地。企業(yè)新藍海經營，貴在持續(xù)以產業(yè)級品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新全渠道品牌營銷策劃，以產業(yè)級品牌策劃傳播刷新買方的品牌認知，以數字品牌營銷策劃拓展新市場新商業(yè)空間。優(yōu)秀的新藍海市場突破，貴在抓住“發(fā)展商機”，以“競爭優(yōu)勢”建立新價值曲線，以“優(yōu)勢資源”持續(xù)擴大市場規(guī)模，更以“差異化價值”點亮新藍海競爭。
“三重天”，點亮新藍海競爭。1）“價值曲線創(chuàng)造”：尋找戰(zhàn)機，抓住“革新戰(zhàn)機”；創(chuàng)造買方新價值，突出戰(zhàn)略新要素，構筑新競爭曲線。2）“藍海規(guī)模擴大”：集中優(yōu)勢資源，以眾擊寡，推動精益化改善；擴大市場規(guī)模，拉大競爭差距。3）“藍海價值再創(chuàng)新”：打破同質化曲線，創(chuàng)造新競爭曲線；融入新買方新消費，升級買方新價值新體驗。
“價值曲線創(chuàng)造”：尋找戰(zhàn)機，抓住“革新戰(zhàn)機”；創(chuàng)造買方新價值，突出戰(zhàn)略新要素，構筑新競爭曲線
尋找戰(zhàn)機，抓住“革新戰(zhàn)機”。產業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引產業(yè)級品牌營銷策劃，產業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象，優(yōu)秀的品牌形象助力企業(yè)新藍海創(chuàng)造。優(yōu)秀的藍海市場，必然是擁有著“新消費商機”的市場，必然是契合00后等新生代新消費的市場，必然是蘊藏著明星產品打造、高價值人群喜愛、供應鏈資源豐厚的市場。
創(chuàng)造買方新價值，突出戰(zhàn)略新要素，構筑新競爭曲線。優(yōu)秀的新藍海市場，“創(chuàng)造買方新價值”是第一位的，優(yōu)選優(yōu)質的買方用戶，創(chuàng)造更貼心的服務，創(chuàng)造更個性化、更有特色的產品，創(chuàng)建更優(yōu)質、更可心、更專注的用戶消費體驗，都是極為必要的，而這些，都應該成為企業(yè)新藍海經營的“競爭要素”。
圍繞新藍海競爭要素，積極構建新競爭曲線，才是企業(yè)新藍海競爭的“首要任務”。優(yōu)秀的新藍海拓展，天生需要新藍海市場的品牌加持、明星產品點亮及新終端構建，以“明星產品”激活用戶新消費，以“產業(yè)級品牌戰(zhàn)略”拉升企業(yè)競爭占位，以“智能終端”活化用戶感知，有此，新藍海競爭，勝利可期。
經典案例：根據阿寬食品官網、招股說明書、天風證券研究所等綜合資訊表明，阿寬食品在工藝、口味、形態(tài)等各方面拓展，與市場上同類產品形成差異化競爭：方便面品類產品均為非油炸方便面；方便粉絲、方便米線品類堅持拓展地方特色口味，使用鎖鮮米粉，滿足對速食產品便攜和口味獨特的要求；而自熱品類緊跟年輕人健康養(yǎng)生需求，推出低脂自熱豆湯飯、自熱燒烤等產品。
“藍海規(guī)模擴大”：集中優(yōu)勢資源，以眾擊寡，推動精益化改善；擴大市場規(guī)模，拉大競爭差距
集中優(yōu)勢資源，以眾擊寡，推動精益化改善。新藍海市場的經營，“規(guī)模化”和“差異化”成為可以兼顧的要素，一方面訴求差異化特色，以產業(yè)級品牌激活用戶新消費，另一方面集中優(yōu)勢資源，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，以眾擊寡，打敗對手，全力搶占市場。
兵法有云“我專為一，敵分為十，是以十攻其一也，則我眾而敵寡”，優(yōu)秀企業(yè)的新藍海市場拓展，必然要求點亮企業(yè)競爭優(yōu)勢，以優(yōu)勢資源參與市場競爭，以優(yōu)勢資源拓展市場，以“規(guī)模化生產”降低產品成本，以“規(guī)模化經營”壯大企業(yè)聲勢，甩開競爭對手。
“藍海價值再創(chuàng)新”：打破同質化曲線，創(chuàng)造新競爭曲線；融入新買方新消費，升級買方新價值新體驗
打破同質化曲線，創(chuàng)造新競爭曲線。新藍海市場，之所以成為“新藍海”，就是其可以大大區(qū)別于傳統(tǒng)市場經營，以“新技術”顛覆行業(yè)經營，以“產業(yè)級品牌”壯大品牌價值，以“差異化特色”打破同質化競爭，走出不同的競爭路線，入無人之境，獲得更快增長。
融入新買方新消費，升級買方新價值新體驗。以00后為代表的新生代日益成為市場消費的主力軍，個性化、主題化消費日益成為新藍海的“新消費形態(tài)”，關注名品精品經營、升級買方新價值、創(chuàng)建品牌化服務體驗，開啟著新藍海新市場。
名品引領著經典型產品消費，精品順應著新趨勢新潮流，名品精品引領著新藍海市場發(fā)展。以新場景激活新買方交互，以智能終端活化新用戶感知，以品牌化服務創(chuàng)造著“服務特色”，品牌化服務體驗，引領著行業(yè)新發(fā)展。上述種種，是新藍海競爭的關鍵所在，也是企業(yè)突破的關鍵切入口，值得重視。
經典案例：根據招股說明書、天風證券研究所等綜合資訊表明，阿寬食品公司著力與生產設備廠家共同進行工藝設備的創(chuàng)新設計、研發(fā)與制造，開發(fā)出的全自動工業(yè)化生產新型工裝設備實現非油炸面皮和特色調味料包制作。目前，公司已經形成了多項技術專利成果，其中發(fā)明專利 12 項、實用新型專利 11 項，公司產品獲得多次獎項。其于2018年成功推出“紅油面皮”系列產品，2020年，該產品系列年銷售額約4億元，2021年榮獲新國貨創(chuàng)新大賽評選的“最受主播喜愛獎”。
新藍海競爭，首先，在于以產業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)價值創(chuàng)新，建立“新價值曲線”以開啟新藍海經營；其次，以產業(yè)級品牌營銷策劃牽引企業(yè)資源優(yōu)化配置，以產業(yè)級品牌策劃傳播刷新用戶認知，以“規(guī)模化”拉大競爭差距，確保自己的“引領者地位”；最后，企業(yè)新藍海競爭，應與時俱進，以數字品牌營銷策劃創(chuàng)造“新競爭曲線”，以買方新價值新體驗創(chuàng)造“新買方新消費”，持續(xù)打造企業(yè)的“藍海市場領先地位”。
“三重天”，點亮新藍海競爭。1）“價值曲線創(chuàng)造”：尋找戰(zhàn)機，抓住“革新戰(zhàn)機”；創(chuàng)造買方新價值，突出戰(zhàn)略新要素，構筑新競爭曲線。2）“藍海規(guī)模擴大”：集中優(yōu)勢資源，以眾擊寡，推動精益化改善；擴大市場規(guī)模，拉大競爭差距。3）“藍海價值再創(chuàng)新”：打破同質化曲線，創(chuàng)造新競爭曲線；融入新買方新消費，升級買方新價值新體驗。
“價值曲線創(chuàng)造”：尋找戰(zhàn)機，抓住“革新戰(zhàn)機”；創(chuàng)造買方新價值，突出戰(zhàn)略新要素，構筑新競爭曲線
尋找戰(zhàn)機，抓住“革新戰(zhàn)機”。產業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引產業(yè)級品牌營銷策劃，產業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象，優(yōu)秀的品牌形象助力企業(yè)新藍海創(chuàng)造。優(yōu)秀的藍海市場，必然是擁有著“新消費商機”的市場，必然是契合00后等新生代新消費的市場，必然是蘊藏著明星產品打造、高價值人群喜愛、供應鏈資源豐厚的市場。
創(chuàng)造買方新價值，突出戰(zhàn)略新要素，構筑新競爭曲線。優(yōu)秀的新藍海市場，“創(chuàng)造買方新價值”是第一位的，優(yōu)選優(yōu)質的買方用戶，創(chuàng)造更貼心的服務，創(chuàng)造更個性化、更有特色的產品，創(chuàng)建更優(yōu)質、更可心、更專注的用戶消費體驗，都是極為必要的，而這些，都應該成為企業(yè)新藍海經營的“競爭要素”。
圍繞新藍海競爭要素，積極構建新競爭曲線，才是企業(yè)新藍海競爭的“首要任務”。優(yōu)秀的新藍海拓展，天生需要新藍海市場的品牌加持、明星產品點亮及新終端構建，以“明星產品”激活用戶新消費，以“產業(yè)級品牌戰(zhàn)略”拉升企業(yè)競爭占位，以“智能終端”活化用戶感知，有此，新藍海競爭，勝利可期。
經典案例：根據阿寬食品官網、招股說明書、天風證券研究所等綜合資訊表明，阿寬食品在工藝、口味、形態(tài)等各方面拓展，與市場上同類產品形成差異化競爭：方便面品類產品均為非油炸方便面；方便粉絲、方便米線品類堅持拓展地方特色口味，使用鎖鮮米粉，滿足對速食產品便攜和口味獨特的要求；而自熱品類緊跟年輕人健康養(yǎng)生需求，推出低脂自熱豆湯飯、自熱燒烤等產品。
集中優(yōu)勢資源，以眾擊寡，推動精益化改善。新藍海市場的經營，“規(guī)模化”和“差異化”成為可以兼顧的要素，一方面訴求差異化特色，以產業(yè)級品牌激活用戶新消費，另一方面集中優(yōu)勢資源，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，以眾擊寡，打敗對手，全力搶占市場。
兵法有云“我專為一，敵分為十，是以十攻其一也，則我眾而敵寡”，優(yōu)秀企業(yè)的新藍海市場拓展，必然要求點亮企業(yè)競爭優(yōu)勢，以優(yōu)勢資源參與市場競爭，以優(yōu)勢資源拓展市場，以“規(guī)模化生產”降低產品成本，以“規(guī)模化經營”壯大企業(yè)聲勢，甩開競爭對手。
“藍海價值再創(chuàng)新”：打破同質化曲線，創(chuàng)造新競爭曲線；融入新買方新消費，升級買方新價值新體驗
打破同質化曲線，創(chuàng)造新競爭曲線。新藍海市場，之所以成為“新藍海”，就是其可以大大區(qū)別于傳統(tǒng)市場經營，以“新技術”顛覆行業(yè)經營，以“產業(yè)級品牌”壯大品牌價值，以“差異化特色”打破同質化競爭，走出不同的競爭路線，入無人之境，獲得更快增長。
融入新買方新消費，升級買方新價值新體驗。以00后為代表的新生代日益成為市場消費的主力軍，個性化、主題化消費日益成為新藍海的“新消費形態(tài)”，關注名品精品經營、升級買方新價值、創(chuàng)建品牌化服務體驗，開啟著新藍海新市場。
名品引領著經典型產品消費，精品順應著新趨勢新潮流，名品精品引領著新藍海市場發(fā)展。以新場景激活新買方交互，以智能終端活化新用戶感知，以品牌化服務創(chuàng)造著“服務特色”，品牌化服務體驗，引領著行業(yè)新發(fā)展。上述種種，是新藍海競爭的關鍵所在，也是企業(yè)突破的關鍵切入口，值得重視。
經典案例：根據招股說明書、天風證券研究所等綜合資訊表明，阿寬食品公司著力與生產設備廠家共同進行工藝設備的創(chuàng)新設計、研發(fā)與制造，開發(fā)出的全自動工業(yè)化生產新型工裝設備實現非油炸面皮和特色調味料包制作。目前，公司已經形成了多項技術專利成果，其中發(fā)明專利 12 項、實用新型專利 11 項，公司產品獲得多次獎項。其于2018年成功推出“紅油面皮”系列產品，2020年，該產品系列年銷售額約4億元，2021年榮獲新國貨創(chuàng)新大賽評選的“最受主播喜愛獎”。
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